集合采购和招投标实战技巧
南斌（2天）课程背景2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中，在互联网+时代下，越来越多的企业关注供应链各环节的资源整合和优化，关注在大数据里如何更加有效运营，集合采购就是典型大数据下的运作模式，如何将企业成本优势和资源开发整合运用到极致？如何从原来的单兵作战成为共享模式的利益最大化？集合采购+采购招投标模式将是企业获得新的竞争力和活力法宝！课程目标学习：构建集合采购的需求和供应定位掌握：供应定位
招投标实战
决战投标之巅-阶段一：招标谋局篇
作为供应商，既不认识招标人，产品和服务招标人也不了解，此时如果去投标，到底中标概率有多大？供应商要想提高中标率，必须要提前介入，即招投标之前就要开始谋篇布局，采购方式怎么选？交易场地是场内还是场外？招标文件怎么写？竞争对手怎么防？等等，相信有一定招投标经验的供应商均深谙此道。然而，事情的真正难度还不在于此，而在于如何在法律允许的范围内，进行操作？
决战投标之巅-阶段二：投标决胜篇
仅靠一本优秀卓越的投标文件，就能把标给中了吗？相信在大多数人的心目中，答案是否定的！在他们的心目中，投标文件其实就是个减分项罢了，只要它不出错，不拖后腿就行了，指望它去摧城拔寨，那无异于是痴人说梦。然而，偏偏就是有一些人，他们不信邪，他们坚信优秀的投标文件就是能打动评委、打动招标人的，如果这次不行，那就下次，如果 1.0 不行，那就 2.0。总之，他们发誓要坚持到地老天荒。
决战投标之巅-阶段三：质疑投诉篇
无论是在政府采购招投标领域，还是在工程项目招投标领域，异议、质疑和投诉都呈现出越来越高发的趋势，尤其是在中标结果公示阶段，更是如此。这一方面，是市场环境不佳竞争加剧所致，另一方面也说明，供应商依法维权的意识越来越强，在国家加快推进法治中国建设的大背景下，这实属必然。
不同竞争格局下的投标文件编写策略
对于大多数企业而言，参与项目的投标无非两种情况：第一，感觉自己具备一定的竞争优势。这种情况下，企业要中标看起来已经十拿九稳了，然而一旦投标文件没有写到位，则很有可能前功尽弃，这种“大意失荆州”的事情对于绝大多数企业而言是难以接受的。第二，感觉自己在竞争中是处于劣势地位的。这种情况下，有的企业仍然想搏一搏，此时往往将中标的希望寄于投标文件之上，希望通过一本完美无瑕的投标书来力挽狂澜，进而“说服”专家们让其中标。
招标文件科学编制与串标围标防范
如何制定条理清晰的招标文件格式？如何明确恰如其分的投标人条件？如何设定科学有效的评标办法？……关系到招标方能否选出项目最优合作方，减少质疑投诉，降低串标围标概率，并高效、顺利地完成招标采购工作。因此招标文件制作成为招投标业务中最为重要的一环。
