数字化转型

“双碳”背景下国有企业绿色发展创新与数字化转型

探讨“碳达峰，碳中和”背景下绿色发展的途径和数字化转型的基本内涵。来解决双碳目标实施过程中的问题和挑战，通过这个分享和解读，希望能各行各业，尤其是国有企业各层级干部及员工明确战略目标，对战略政策进行有效的执行，为碳中和、碳达峰、能源互联网企业建设和发展积极推进自身的绿色发展及数字化转型，实现国企责任内、义务内必须的担当。

战略管理 2024年12月03日 0 点赞 668 浏览

1 数字化转型的必要性与内容1.1 为什么要进行数字化转型1.2 什么是数字化转型1.3 企业数字化转型的目标1.4 数字化转型的主要工具2 数字化变革的五个战略领域2.1 客户2.2 竞争2.3 数据2.4 创新2.5 价值3 BIM与精益建造3.1 BIM的功能3.2 BIM的数字化视图3.3精益建造与BIM的交互矩阵3.4BIM的看板管理3.5精益建造-BIM的作用4 供应链数字化管理的实例

建筑房产 2025年02月12日 0 点赞 667 浏览

5G的应用价值与企业数字化转型创新

展示5G基础知识及发展概况、数字科技商业模式创新案例，深度分析当今数字科技产业和企业成功的关键法则，同时融入大量著名公司的实际案例，帮助学员解开纷乱的迷雾，看清数字科技时代成功的关键因素，提升综合管理能力，提高企业效益！

战略管理 2024年07月30日 0 点赞 662 浏览

金融行业以客户为中心的数字化转型

数智化时代，客户的需求是多样的、线上线下一体的，需要从企业视角构建客户洞察-策略驱动-经营回检-体验闭环—支撑保障的完整体系l战略是“骨架”，需要围绕业务数字化与管理数字化两大主题，深度借鉴同业领先实践，探索适合本公司的最优路径，打造特色化发展模式l客户营销体系是“大脑”，需要打造智慧大脑，实现更为高效的客户触达与价值提升。l客户运营体

银行课程 2024年10月02日 0 点赞 661 浏览

黑海生态-数字化转型最佳实践

下一个时代的生者、胜者、剩者，区别在于是否“数字化”主讲：王京刚博士（2-3天）从0~N构建“黑海生态”数智转型场景思维产业链群多边交易指数组织平台战略让企业在高风险的商业模式变革中处于领先地位参加对象：董事长与高管团队(营销/产品研发/供应链/战略/人资/财经负责人)开课形式：企业内部沙盘推演、公开课、线上课、工作坊帮助企业找到数字化转型陷入困局的根因

战略管理 2024年10月10日 0 点赞 658 浏览

新时代的数字化转型

课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的行业知识，了解数字化转型的不同阶段和不同类型，掌握数字化转型的常用工具和能力，能够应用最前沿的数字化技术。其次，课程力图让学员理解数字化转型的本质逻辑，培养数字化转型思维、意识和数字化经营能力，掌握数字化转型的常用经营工具和技能。

战略管理 2024年10月12日 0 点赞 657 浏览

传统企业数字化转型的风险与机遇

传统企业数字化转型的思维革命及挑战 1. 人与人差别最小的是智力，差别最大的是思维2. 5G 人工智能区块链下的八大思维创新3. 人工智能核心：算力+算法+数据4. 美国制造业回归违反微笑曲线原理？5. 数字主权6. 组织的创新之源7. 从中心化到去中心化8. 万物互联后的智能革命9. 八大思维革命10. 传统企业的数字化转型的五大死法营销及案例：微笑曲线为何失灵美国为何要制造业回归数字化转型的机

战略管理 2024年05月22日 0 点赞 656 浏览

企业数字化转型实战

【课程概述】2020 年3 月17日，国务院常务会议指出，要对“互联网+”、平台经济等加大支持，壮大数字经济新业态，依托工业互联网促进传统产业加快上线上云，发展线上线下融合的生活服务业，支持发展共享用工平台。数字经济的蓬勃发展依托于以5G、大数据中心、人工智能、工业互联网等在内的“新基建”。“新基建”、“数字基建”成为热点词汇，“工业互联

战略管理 2025年01月03日 0 点赞 650 浏览

华为财经变革及数字化转型

财务是公司所有部门中IT最早启用，也是主要靠数字说话的部门。但财务数据与业务数据融合不佳，难以支撑经营决策。课程通过补能力，建立端到端的流程，把财务流程嵌入到销售、研发和客户服务等业务主流程中去，通过集成的流程化运作，完成业务对象和业务过程的数字化，实现经营数据的汇聚；同时通过业务规则的数字化，实现了数字化的实时管控和价值创造。财经数字化推动了财经从功能型组织向流程型组织转变。最后，通过学习华为I

财务管理 2025年04月10日 0 点赞 649 浏览