智能制造
数字化智能制造之ERP、MOM、机联网建设与应
企业推动数字化项目,如期、如质、如预算的成功比例不到22%。甚至有的企业重新推动信息化项目如ERP、PLM、MOM/MES等系统两三次,换了多家实施厂商均未能有效发会系统功能、做到系统串联整合、项目屡屡失败。导入了OA系统未能发挥办公室流程自动化与流程效率的提升,沦为一个走形式的公告系统。
智能制造与企业数字化转型
课程背景:未来已来,工业4.0、工业5.0如期而至,大家熟知工业互联网ABC(AI人工智能、Big data大数据、Cloud云),智能化工厂、灯塔工厂建设如火如荼,世界制造大国强国,均有提出国家制造发展战略:德国于2011年提出:工业4.0;美国2012年发布:先进制造业国家战略计划;中国2015年推出:中国制造2025。德国工业4.0、美国先进制造、中国制造2025,核心都是智能制造。智能制造
智能制造与精益数字化
企业在智能制造转型升级过程中,不知道如何打好精益化管理基础,更不知道如何通过数字化实现数据驱动持续改善如何开展。本课程为希望通过精益管理提升企业竞争力,实现数字化精益推动持续改善提升企业组织能力的企业管理人员提供理论底层逻辑培训与实务经验分享,企业数字化精益方案研讨。
生产运营与智能制造研修班10月份清华科技园开课
10月19日 《组织行为学》张智勇 北京大学心理学副教授 10月20日《从平凡迈向卓越-精益转型中高层赋能课程 》马锬 精益生产专家
智能制造与计划调度优化
▪智能制造与计划调度优化›智能制造的核心关键技术问题是什么›为什么计划调度优化是智能制造的关键之关键›计划调度优化研究与应用的挑战,国内外对标分析▪电石法聚氯乙烯全流程计划调度优化研究与实践›电石法聚氯乙烯全流程工艺特点分析›电石法聚氯乙烯全流程生产计划调
精益智能制造向外看—德国制造业解密
主讲:林胜益老师 德国工业4.0、德国工业4.0企业、十大技术支撑等精益智能制造进行解析。并就国内企业推行精益智能制造(精益化、信息数字化、自动化、智能化)的成功实战经验。详细为制造企业解析精益生产、信息化、数字化、自动化与智能制造相关应用案例,来解密德国工业4.0精益数字化智能制造工厂。让制造型企业在面对工业4.0、精益数字化智能制造工厂的规划实施、转型升级过程能借鉴、成功顺利,规避误区与失败。