李婉俊

标杆企业秘书团队建设发展与价值提升分享研讨

第一部分 高管秘书的角色认知华为与业界秘书岗位的分类与分层 ●华为与业界秘书岗位的四个递进的层次与各自主要价值侧重通过秘书角色模型的发展看秘书的业务价值趋势 ●角色认知与工作职责的主要区别与意义 ●通过角色牵引秘书的价值放大和专业能力提升 高管秘书的角色认知 ●案例导入:高管助理不同的工作内容和价值 ●业界高管秘书的几类核心价值 ●从华为秘书角色演变出来的各类企业秘书角色

李婉俊

李婉俊高管助理培养/秘书科建设顾问企业行政管理与商务接待专家企业人力资源专家中国高教秘书学会常务理事全国秘书专业大赛评委清华大学出版社大学教材作者多所大学客座教授近23年高管/顾问经验:其中华为任职17年( 11年千人以上团队管理经验),曾担任全球秘书处处长(团队规模2000人),总裁行政助理、研发体系人力资源部秘书处处长、华为大学高级讲师、6年半多家大中型企业管理咨询顾问经验中国高教