杨克明

绩效管理

培训方式:专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习内容提要(课程提纲)第一讲绩效管理概述绩效管理体系介绍绩效管理的实施步骤4R绩效考核流程PDCA管理闭环绩效管理的核心问题绩效管理体系介绍绩效管理的实施步骤第二讲目标体系建立目标管理的定义目标的重要性目标制定

海尔兵法-海尔模式解读及借鉴

培训方式:专题演讲,案例讨论,互动问答,现场演练课时安排:1-3天内容提要(课程提纲):第一讲文化力——海尔企业文化与战略创新海尔现状概述海尔企业文化定义海尔创新的三原则海尔创新三路径海尔创新六体系海尔企业文化落地三步曲第二讲组织力——海尔市场链与流程再造海尔为什么要实施流程再造