毛司禾
人才的“选、育、用、留”——非人力资源经理的人力资源管理
【课程背景】您所在团队的日常管理是否存在如下现象：▪ 我们部门缺人，你们怎么还没招到啊？▪ 人力资源部怎么选人的，刚来几天就走了，烦不烦？▪ 新来的员工不胜任，人力资源部怎么培训的？▪ 考核是你们人力资源部门的事儿，为啥老要我们折腾？▪ 部门出现“问题员工”，人力资源部解决一下！▪ 最近业绩不理想，人力培训没有起到作用 ？▪ 非人部门反馈员工离职原因大多都是薪酬问题，真的吗 ？这些问题都是企业各级
北京市社保公积金政策解读与实践技巧
【课程背景】以下是一些常见的社保公积金问题：▪ 社保公积金是什么▪ 社保公积金的缴纳比例是多少？▪ 社保公积金的缴纳基数是什么？▪ 社保公积金可以转移吗？▪ 社保公积金可以提取吗？▪ 社保公积金断缴有什么影响？▪ 异地就医如何办理？▪ 医保缴费年限达不到20年，退休如何享受医保？▪ 社保可以在退休年龄之前⼀并合并转移嘛？▪ 如果没有⾜额交，被稽核会有什么后果呢？这些问题都是企业员工向HR咨询的问题
企业薪酬体系设计与优化升级
【课程背景】目前很多企业实行“岗位工资+绩效奖金”结构的薪酬管理体系，虽在薪资结构中有“浮动工资”项目的设计，可在实际操作中并没按要求对各岗位实行考核或考核停留在表面，这样浮动工资也就变成了固定工资，这种薪酬体系缺乏激励机制，随着公司的不断发展壮大，目前的薪酬制度已无法适应，需要建立一套新型的、科学的薪酬体系，以发挥薪酬的最佳激励效果。现行的薪酬制度导致的问题是；▪ 想留的人留不住，不想留的人一个
