沈澄勇

销售团队的管理与发展

培训目标: 销售团队的素质和能力,决定了企业市场商机的夺取能力,而销售管理者的能力又直接影响销售团队的实力。本课程旨在针对销售管理者进行实战的培训,从专业化销售管理机制的建立到带领团队作战技能的提升。透过高效的管理,提高整体团队的作战效率和竞争力。1、本课程提炼百家以上企业销售团队共同的问题及解决的对策,以实战、可操作性为主。2、透过此管理方法,一般可发掘出提高2-3倍业

大客户关键人关系维护与管理

培训目的:• 针对集团客户关键人关系维护能力提高以及关系维护的关键点,立足集团关键人关系突破的保有策略• 使学员掌握关系维护关键点,提高集团客户关键人关系维护能力• 掌握突破与集团关键人关系障碍的技巧(对有成见关键人)• 掌握管理关键客户关系的方法,将既有客户变成长期业务伙伴及销售网络• 明确了解关键客户的分类及不同客户的需要• 了解不同类型客户机构内的决策流程• 如何使关系管理活动更有效率、更有

沈澄勇

沈澄勇老师简介工作经历:阿尔卡特3年的工作中主要为系统研发人员到研发主管。IBM 10年的工作中主要为销售、销售管理,带领大客户销售及渠道团队创造丰富的业绩,也规划了销售渠道管理的策略及架构。美国IMPAC的6年工作中主要提供各大企业之咨询工作,协助100家以上企业提高其效率及竞争力。在中国大陆近10年的培训及咨询经历,在财富500强中已为近300强企业提供培训及咨询服务。被业绩誉为国