沙盘模拟

房地产开发与经营全流程管理沙盘模拟课程

房地产模拟经营沙盘,是借鉴欧美先进教学方法,并针对专业教学特点及我国房地产市场的特点而设计,旨在为学生创造一个接近现实的模拟课程体系。通过筹码推演和角色扮演模拟房地产企业经营过程,营造仿真经营的市场竞争环境,让学员体会房地产投资与开发场景,本课程集实战性、操作性、体验式于一体

全局性思维管理沙盘模拟课程

全局性思维管理沙盘模拟课程:战略的迷失往往不是因为机会太少而背水一战,恰恰是因为机会太多而无从选择。如何在错综复杂的商业环境中做出正确决策,这是一种经营智慧。高层管理者必须站在整体立场上思考企业问题,必须建立起全局意识,努力改善企业经营各个环节间的配合与协作,而这需要彼此的深入了解与融洽沟通。

战国七雄团队领导力与管理思维创新沙盘模拟

战国上承春秋乱世,中续百家争鸣,后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期,史称“百家争鸣”;与此同时,图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革,如吴起商鞅的变法图强;而在兼并战争过程中,如张仪、苏秦的纵横捭阖,廉颇、李牧的战场争锋,春申君、孟尝君、信陵君、平原君的政治斡旋……诸如此类,不胜枚举

团队动机管理沙盘

用了基于大量数据调研为基础的人际互动模型,用于构建一个用于描述和预测员工行为和心理变化的沙盘工具。这个工具可以帮助我们基于特定的情境进行管理行为的练习,并且可以通过情境角色练习来深入体验其中的员工心理变化过程。

《百年团史》红色情境模拟沙盘培训

在中国共产党领导下,为了民族独立和人民解放、实现国家繁荣富强和人民共同富裕,中国共青团始终积极响应党的召唤,带领一代又一代共青团员和中国各族青年英勇奋斗、开拓进取,走在革命、建设、改革和全面建设社会主义现代化国家的道路上,奉献青春、智慧和力量,书写绚丽青春篇章。

《沙漠掘金》-管理类情景沙盘模拟

一、课程背景:1、您是否还在因为经常没有带领团队达成期望的结果而头疼?2、如何发挥团队决策的效率?如何更好的进行团队目标管理?3、工作计划都会做,做一个完整可执行的计划应该要关注什么?4、如何从日常工作中解脱出来,去完成更重要的组织目标?5、团队领导力需要从哪些角度进行提升? ……二、课程收益:1、提升学员的目标管理能力;2、提升学员的计划制定与落实能力; 3、提升学员的团队分析与决策能力; 4、

企业经营决策沙盘模拟训练

课程目标▪沙盘课程起源于二战后哈佛商学院工商管理课程,仿真模拟企业的决策与运营全过程,与传统培训方式相比,互动性、实战性、对抗性、趣味性很强。目前沙盘已成为国内外商学院和500强企业的经典课程。▪亲身体验一个企业管理的完整流程;包括:物流、资金流和信息流的协同,理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。▪理解企业的“血液系统”-- 现金流控制的重要性,体验

企业经营管理沙盘模拟

国内经济的发展由快速增长期出现拐点向下,慢慢回归合理的稳健成长区间,大部分行业也由过去巨大的增量机会慢慢转向了存量博弈阶段,有些行业的需求甚至已经进入了持续下滑的态势,过去紧盯增量机会的粗放的模式完全无法应对今天的大变局,这种大变局需要企业调整经营模式和应对未来的战略规划。

房地产高绩效团队沙盘模拟

整个房地产沙盘推演过程呈现了现实房地产开发经营中关键的三种流:土地价值流、资金流和信息流。土地价值流包括竞买土地、土地储备、土地规划设计、房屋施工建造、商品房,房屋销售等;资金流包括银行贷款、现金、综合费用、资金使用、销售回款等

房地产项目开发全流程运营管理沙盘模拟

主讲人:彭于寿,如何对房地产投资项目进行深入论证,从而有效规避风险,提高项目决策的规范性和计划性?如何根据项目所在地域的经济、政治、人文和风俗习惯等,依据项目自身特点、市场未来发展趋势,找到适合于项目的客户群体,进行准确的项目定位?如何定量的预测并降低项目实施过程中的风险?如何将一个复杂多变的项目开发过程变成可控制的过程?