沙盘模拟
深空工业—目标与计划管理沙盘模拟
【课程背景】目标管理堪称是最经典和最基础的管理理论之一，只要涉及到管理，几乎离不开目标管理，德鲁克：“并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。”企业的使命和任务，必须转化为目标.因此管理者应该通过制定目标对下线进行管理，当高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各部门以及个人的目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。实施目标管理的真正的目的就是
《情境领导力》沙盘课程
情境领导不仅是一种先进的领导模式，更是一种非常实用的领导工具与技能，可以通过培训、练习和日常的不断运用而熟练掌握。30 多年来，全球有上千家企业和超过1，000 万的职业经理人参加了这一培训。GE、EMERSON 、MOTOROLA 、IBM、微软、通用汽车、苹果电脑等知名企业更将其视为高级经理人员的常年必修课。
《以终为始》-企业经营目标与计划管理沙盘模拟课程
国际ACI版权认证课程一、培训对象：企业中、高层管理人员二、培训规模：36-42人为宜三、授课时间：两天（模拟经营3年）四、引言：通过沙盘模拟企业经营管理过程，达到提高管理者管理目标与计划执行能力。五、认识沙盘：沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的优秀
《北冰洋捕捞队—团队竞合关系和跨部门协作》沙盘
沙盘类别：竞争与合作类沙盘。沙盘时间：4-8课时沙盘属性：沟通能力、团队协作、竞合关系、决策能力、团队凝聚里等。沙盘简介：我们10个捕鱼舰队，在有限的捕鱼场，每年进行捕鱼，经过几年的捕鱼，看那个捕鱼队捕到的鱼最多。捕鱼期间需要精心策划，全力以赴，竞争合作。整个捕鱼周期10周，育苗的资源有限，这取决于我们10只队伍的选择智慧。适合人群：各部门管理者，储备干部，集团公司各分公司总经理培训收益：1，深刻
销售训战之《ToB大客户销售谈判训练沙盘》
大客户销售人员的训战即是采用真实的案例和真实的业务场景，以标准化、场景化、案例化作为其核心思想，使课堂集训和实际相融合，还原出真实的销售业务挑战，并进行训练和实战复盘。销售的本质是价值交换，是满足客户的需求，这个过程中必然需要销售人员通过沟通协调（即谈判）与合作伙伴达成价值互利，而ToB的销售场景更加复杂，谈判无所不在。
管理者全局思维与决策能力提升沙盘模拟
通过两天的《巅峰对决》模拟经营过程中，各组学员均要完成不同市场的战略决策与执行，除需制定明确的战略规划外，还需根据其他两组市场竞争态势，适时调整客户定位、目标设定，销售市场、财务状态、风险把控，人力资源等方面的策略，以期不断地超越竞争对手，成功地走向未来。
EQ Leadership情商领导力沙盘课程
主讲：徐伟老师【课程背景】在当今这个快速变化、竞争激烈的时代，领导力的内涵已经发生了深刻的转变。传统的领导力更多地依赖于智商和专业技能，然而，随着社会的发展和职场环境的日益复杂，情商在领导力中的作用愈发凸显。情商，即情绪智力，是指个体识别、理解、管理自己和他人情绪的能力。它不仅影响着个人的心理健康和人际关系，更是决定一个领导者能否有效激励团队、应对挑战、实现目标的关键因素。当前，许多企业在追求业绩
