渠道管理
  1. 首页
  2. 渠道管理

列表

高效渠道开发与管理

高效渠道开发与管理
主讲：吴兴波课程背景面对“硝烟弥漫”的渠道市场，您是否有一整套完善的开发策略？市场渠道下沉，要求精细化规范化，渠道商该怎么开发？在谁掌握了精细化渠道，谁就掌握了未来的现代营销时代，渠道关系该怎么管控？每月销量上不去，渠道商信心起不来；销量上来了又不听话，该怎么办？大多销售经理无法与客户平等沟通，压销售任务方法笨拙，怎么办？
营销管理 2024年06月25日

汽车营销渠道管理

汽车营销渠道管理
课程简介：当今社会，汽车行业日益竞争激烈，营销管理能力的提升对市场销量有着举足轻重的影响；传统的营销管理理论培训，重视理论的外在方面培训，没有深入到销售人员及中间商方面进行分析，没有针对销售人员及中间商个性化心理需求进行研讨，所以导致培训的效果难以达到预期的效果，已经不能跟上时代的节奏，本课程汲取了心理学、营销学、社会学、经济学、传播学等学科的前沿理论，并结合了十余年的东风汽车公司渠道管理的工作经
营销管理 2025年04月22日

卓越渠道管理

卓越渠道管理
【课程背景】渠道，做为企业产品和服务渗透、接触终端消费者的一种商业模式，在互联网的变革大潮下，在产品、价格高度同质化的背景下，渠道建设及管理成为企业赢取市场、更多的获得客户的关键点。渠道成员间，公司和渠道成员间相互协调和能力合作的关系，共同谋求最大化的长远利益，成为渠道管理的关键动作和内容。课程从商业模型的构建形式入手进行案例剖析，用大量的案例和Workshop，让学员有机会了解分销给予企业产
营销管理 2024年08月02日

渠道运营

渠道运营
打造一只渠道铁军渠道管理需干三件大事即永远抓住运管的主要矛盾管理三要素：搭班子，定战略，带队伍经营者做对的事，领导者凝聚对的人、管理者把事情做对立竿见影，需要顶层思维和卓绝训练【课程优势】课堂现场呈现高贯效渠道铁军运管模式解决从决策到执行的根本性问题提供专业的运维打造辅导传授原理性的系统创建渠道领袖文化【课程模块】第一章：定战略——战略管理没有目标的渠道团队就是团伙渠道方向（看到）市场的痛点——团
营销管理 2024年06月04日

经销商的做大做强与合作发展

经销商的做大做强与合作发展
【课程背景】 中国地域广阔，市场环境复杂，靠厂家去实现所有渠道、网点的覆盖，需要庞大的销售团队、极大的运营成本，导致终端价格居高不下、失去市场竞争力。而借助经销商的资金、网络、服务能力，能减小厂家的资金压力、提升终端的服务效率，对于产品的网点开发、消费引导、品牌推广具有事半功倍的效果。但经销商数量庞大，实力参差不齐，竞争十分激励，对我们厂家和商家都提出了以下问题：▪&n
营销管理 2024年10月19日

经销商经营思维迭代与高绩效团队打造

经销商经营思维迭代与高绩效团队打造
面对时代变革，如何传统行业经销商能够主动转变认识，积极适应变化，谋求发展之路，如何能从更好的与厂商合理，开启效率更加优化的经营模式。经销商如何能向着品牌运营商方向去主动变革，如何能从经营意识到团队管理，进行系统的迭代与提升，如何造一支高绩效的运营管理团队，是本课程重点解决的问题。
营销管理 2024年07月20日