管理沟通
  1. 首页
  2. 管理沟通

列表

知彼知己的沟通，角色凝聚团队

知彼知己的沟通，角色凝聚团队
通过讲授、视频、演练等形式，对沟通要点、风格、技巧进行剖析，使管理者轻松掌握沟通的技术。知彼知己的沟通，角色凝聚团队，邓玉金
管理运营 2025年06月20日

教练式沟通训练

教练式沟通训练
提升绩效从对话开始培训时间：1-2天课程（6-12小时）课程大纲一、教练式沟通概述1、什么是教练式沟通›有方向、有策略的过程›洞察教练者的心智模式›向内挖掘潜能向外发现可能性›令被教练者有效达成目标2、传统管理者与教练型领导›立场›
管理运营 2025年02月28日

冉云帆

冉云帆
冉云帆 战略目标执行落地专家▪丰田、通用、谷歌、华为管理精深研究者▪浙江大学、清华大学、武汉大学、同济大学等多所高校特聘讲师▪搜狐职场、名师在线高级顾问、特聘讲师▪2018年获“中国培训行业十佳管理培训师”▪多家公司长年管理顾问云帆老师在二十多年的工作经历中，先后任职于中建集团（世界五百强）、中海地产（地产行业）、
管理技能 2025年10月13日

组织高效沟通

组织高效沟通
让学员了解实际沟通管理过程中可能出现的人的问题、事的问题，并提供落地可实施的解决方案； 提供沟通的GROW模型，工具使用方法及话术手册； 了解不同类型的人格模型，在组织沟通中的重点及方法； 促进组织整体间的理解、融合与沟通； 建立高绩效团队机制 。
管理运营 2024年08月29日

统驭之道—新时代下的管理沟通精品课

统驭之道—新时代下的管理沟通精品课
课程背景：管理学之父——彼得·德鲁克说过，这是一个谁也无控制谁的时代，权利正在转移，个体正在崛起。曾经以为管理就是发号施令，结果却屡屡碰壁。当上管理者后才发现，下属不听话，压力又山大，天天在救火，而上级只是要结果。管理为何这么难？这是很多新晋管理者无法言喻的痛。产生以上现象主要有两大原因：一是管理思维和认知的不足，二是内部沟通不顺畅。许多管理者当初是由优秀的员工选拔而成，半路出家，缺乏经验是常态；
管理运营 2025年07月27日

跨部门沟通与协作

跨部门沟通与协作
跨部门沟通与协作：部门主管之间浪费在跨部门沟通的时间大约占其工作时间的35～40%，这真是个可怕的数字。如何告别浪费，如何打破壁垒，如何事半功倍，如何促进协作？这将成为各部门经理和主管迫在眉睫要解决的问题。
人力资源 2024年12月21日

彭旭

彭旭
彭旭老师管理心理学专家法学学士，心理学硕士、纽约理工大学MBA；国家二级心理咨询师管理心理学、高情商沟通版权课程拥有者联结心理文化创始人，总经理“学习强国”深圳首批入选老师中国移动指定的员工心理健康指导专家；彭老师拥有法学、心理学、管理学的综合背景。交汇融汇多维知识结构和丰富的企业管理、人力资源培训经验，将深奥的心理学理论和繁复的管理技能抽丝剥茧、深化提炼，通过故事和案例教学，辅以脱口
管理心理学 2025年09月20日

杜忠明

杜忠明
杜忠明讲师简介彼得·德鲁克管理思想传播者美国PDP认证培训师实战派企业管理专家中国建材商学院特聘讲师，培训行业从业15年，聚焦企业中层经理人能力提升与执行力训练，企业创新机会探索与发现，帮助企业激发创新动力。
管理技能 2024年05月16日

鲍臻炜

鲍臻炜
鲍臻炜老师 ——组织与领导力发展专家曾任：丹纳赫（生命科学与医疗行业世界500强）组织文化与中国人才管理总监曾任：江森自控（多领域综合的工业技术行业世界500强）太区企业大学负责人复旦大学MBA 硕士Kayper Tregoe KT复杂问题解决课程引导认证KornFerry 领导力测评与教练认证Hoga
管理技能 2025年05月23日

组织沟通文化的变革与卓有成效的管理沟通

组织沟通文化的变革与卓有成效的管理沟通
沟通是世界上最重大、最有意义和价值而又最难的课题。本土当前主流优质的沟通课程侧重在技术而不在系统的理解和根因的探求，所以，不可能系统的厘清组织与人生沟通障碍的最根本、最系统性的原因。甚至抓不到本土企业内部沟通为什么这么难的本质原因。
管理运营 2024年08月31日