向上管理高尔夫 以部属向上管理部属为例，模仿高尔夫18洞的运动GAME，精选了工作中18个常见的工作事项，来研讨工作处理的相关技巧与方法，以提升部属辅佐上司处理相关事件的能力。 管理运营 2024年05月04日 0 点赞 662 浏览
代伟伟 代伟伟老师 经营型管理技能与人力资源提升专家曾任：京东集团（电商、物流行业，世界500强）高级总监（P11）、人力资源管理委员会委员、中国物流资产董事会成员曾任：仲量联行（财富全球最受赞赏企业,世界500强）副董事兼企业大学负责人曾任：联想集团（PC制造业，世界500强）全球供应链HR PMO、全球IT HRBP负责人曾任：LG化学（外资化工行业，世 人力资源管理 2025年05月22日 0 点赞 600 浏览
向下管理高尔夫 内容简介： 身为管理人员，大多是因为在业务与技术上取得较优秀的成绩而被提拔上任的，所以大多数主管经理没有读过MBA，而是凭经验进行管理。管理层的希望是，中层经理能将业务与技术上的本领传递给所在的部门员工，让“一头狼带出一群狼”，以促进企业取得更高的绩效。但是在实际的管理中，会出现各种情境与问题，这些问题处理得不好，就会引起部属的反弹与伤害，很有可能给团队造成很不好的影响，甚至很大的损失，所以每个领 管理运营 2024年05月04日 0 点赞 668 浏览
