张远坤 张远坤全国知名实战培训专家央视《信用中国》栏目对话嘉宾《经营目标落地系统》咨询体系创始人北大、清华EMBA总裁班特聘讲师历任职务香港权智集团人力资源主管广东健力宝集团人力资源经理香港金德集团人力资源总监法国SgT Group亚太区人力资源总裁张老师经十余年国内知名企业及跨国公司高管磨练，积累了丰富的实战管理经验，形成了自成一派的管理体系；又经过近十年全国高端培训市场历练，积累了丰富的理 人力资源管理 2025年06月16日 0 点赞 519 浏览
吴大有 吴大有 博士上海市工业互联网协会数字化转型特聘专家，粤港澳大湾区数字经济质量管理促进会专家成员，中国数据资产国际标准化工作组专家组成员国际数字资产管理委员会专家成员世界数字经济论坛(WORLD DIGITAL ECONOMY FORUM)主席单位成员美国全球创新研究院(Global Innovation Management Institute)认证专家中科院管理心理学博士，英国剑桥大学创新管理系博士 商业模式 2024年07月09日 0 点赞 1037 浏览
组织变革与创新管理 适用于中国成长型企业使用的组织变革与创新管理的工具，突破了很多课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈。这套工具逻辑简洁，内涵深刻，流程清晰，落地有效，在多家企业中得到印证。讲师亲自指导针对组织变革的“STAPC铃铛”模型应用的企业，第二年业绩提升平均不低于50%。解决的是真问题。 战略管理 2024年11月10日 0 点赞 657 浏览
张剑 张剑老师 组织运营与人才发展管理专家，咨询式培训的践行者，擅长组织/人才/招聘/绩效/薪酬/结构思维/公文写作，12年企业高管经验、70+管理咨询项目，经验沉淀1200+场几乎覆盖各行业的公开课、内训经验积累，五维力HR研究院首席架构师，北大、浙大、中大等合作讲师 人力资源管理 2025年09月20日 0 点赞 1085 浏览
组织文化变革 组织治理体系 组织治理大图、组织大图 优秀企业的三个主义 雌雄同体 上下三板斧 组织形态演进 组织与战略关系图 组织管理主线 组织支撑与业务关系图 一颗心一张图一场仗 组织作战图 人才观 组织诊断工具：六个盒子培训价值：什么是组织治理？与团队管理、公司管理有什么不同？顶层视角究竟是什么？组织成功的一般规律和主要框架究竟是什么？——摆脱公司管理的视角，从更加抽象和框架性的角度去看一个企业应该怎么样建 人力资源 2025年01月16日 0 点赞 537 浏览
