绩效反馈
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绩效反馈与绩效面谈

绩效反馈与绩效面谈
绩效反馈是指管理者与员工讨论有关绩效进展情况，潜在的障碍和问题，解决问题的办法措施，员工取得的成绩以及存在的问题，管理者如何帮助员工提高绩效的过程。它贯穿于整个的管理过程，不是仅仅在开始，也不是仅仅在结束，而是贯穿于绩效管理的始终。
人力资源 2025年09月20日

绩效面谈与绩效反馈

绩效面谈与绩效反馈
【课程大纲】一、做好绩效面谈的基础是什么？1、战略性人力资源管理架构2、绩效管理流程：计划-控制-考核3、绩效管理中最重要的环节是沟通二、绩效面谈的原则是什么？1、 全程沟通2、 绩效面谈的原则▪ 及时反馈▪ 反馈具体▪ 关注重点▪ 就事论事▪ 着眼未来▪ 双向沟通3、 绩效沟通的“喇叭原理”三、如何做好绩效面谈？1、 绩效面谈的三大核心内容▪ 绩效诊断▪ 改进指导▪ 目标共识2、 绩效诊断是有效
人力资源 2025年05月16日

绩效面谈驱动力-绩效面谈与反馈

绩效面谈驱动力-绩效面谈与反馈
有权威结构调查发现，在实施绩效管理的企业当中，绩效管理实施成功的企业仅仅占了10%左右，绝大部分企业陷入了“绩效鸡肋”的怪圈当中。在调查的不成功的企业中发现，没有实施绩效面谈和改进的企业占到了80%以上，很多企业是为了考核而考核，没有使绩效飞轮旋转起来。即使在实施绩效面谈的企业，其效果也不尽人意
人力资源 2025年10月21日