绩效管理
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高思禄

高思禄
高思禄 国内著名企管实践专家全球500强美国摩根大通及中国移动中高层工作背景▪南开大学法律专业 ▪国家高级人力资源管理师▪国际职业培训师▪实战派企业管理咨询顾问/专家▪北大、清华、交大总裁研修班特聘专家▪多家私董会高级咨询师/讲师▪多年大型外资、集团民企中高管工背景多年大型企业经营咨询顾问/讲师6年大型外资集团公司
绩效管理 2025年10月13日

赋能绩效管理的七大核心技能

赋能绩效管理的七大核心技能
在我接触或研究过的企业中，有成功例子，例如华为、阿里巴巴等，当我把实施失败案例与成功企业对比时，发现绩效管理不成功的一个重要原因是管理者不具备相关的管理技能。不管制度体系如何完美，如果管理者和员工追求目标的行为没有改变，结果也不会发生改变。
管理运营 2024年09月24日

新绩效管理

新绩效管理
课程背景：美国的美孚石油实施战略绩效管理系统实现行业第一。海尔应用它从亏147万/年，到收入超过1000亿元/年。蒙牛应用它短短三年之内销售额增长了48.6倍。但超过95.6%的企业绩效管理失败。绩效考核，为什么业务团队总是不理解，领导也是想说爱你不容易!人力资源经理称绩效考核为“心中永远的痛”!业务主管称绩效考核为“每次让填的表”!员工称绩效考核是克扣工资奖金的工具”!您的企业做的只是绩效考核，
人力资源 2025年02月28日

代伟伟

代伟伟
代伟伟老师 经营型管理技能与人力资源提升专家曾任：京东集团（电商、物流行业，世界500强）高级总监（P11）、人力资源管理委员会委员、中国物流资产董事会成员曾任：仲量联行（财富全球最受赞赏企业,世界500强）副董事兼企业大学负责人曾任：联想集团（PC制造业，世界500强）全球供应链HR PMO、全球IT HRBP负责人曾任：LG化学（外资化工行业，世
人力资源管理 2025年05月22日

梁雅杰

梁雅杰
梁雅杰 著名人力资源管理专家，人力资源从业时间20多年“老革命”；精通企业战略及组织能力打造，助力战略落地，没有落地战略就是“白日梦”曾任国内上市企业三全食品常务副总裁；曾任德国克诺尔集团亚太区人力资源副总裁。曾任世界500强美国江森自控亚太区人力资源副总裁。历任芬兰艾科泰集团ELCOTEQ电子有限公司亚太地区人力资源总监和全球人力资源高级副总裁，其间有运营管理的工作经验，美国巴顿副首席代表，负责
人力资源管理 2024年09月24日

OKR敏捷绩效管理

OKR敏捷绩效管理
《OKR敏捷绩效管理》课程，在深刻剖析当下绩效管理存在的种种弊端基础上，系统性的阐述OKR的起源发展、逻辑结构、制定技巧以及落地步骤。企业通过导入OKR，可以激发员工更大的创造性和主动能动性，为绩效的改善打造新的引擎。
人力资源 2025年09月08日

企业全面绩效管理

企业全面绩效管理
绩效管理不是一个结果，而是一个过程，绩效管理不等于绩效考核，绩效考核只是绩效管理中的一个阶段性评估的动作，一个有所设计的、系统的绩效管理不仅可以帮助员工能力提升，更加有利于管理者更加全面掌握组织和人才能力，从而更好地带团队拿结果。
人力资源 2024年09月17日

创新绩效管理“STAPC”方法与实操

创新绩效管理“STAPC”方法与实操
成长型企业发展迅速，变化频繁，不适合用成熟、稳定，能承担高管理成本的大企业的管理思路及模式。如果说企业是脚，绩效管理就是鞋，必须让鞋适应脚，而不能让脚去适应鞋。所以成长型企业，需要把握根本、富有弹性的管理思想及绩效管理工具。
人力资源 2024年11月08日

金剑峰

金剑峰
金剑峰老师简介，中国最著名的管理实战专家与训练辅导专家之一原世界500强中粮集团人力资源经理人、内部咨询师培训师导师资深华为、阿里、通用等世界卓越500强企业管理研究专家清华、北大、复旦、浙大等EMBA高校客座教授美国硅谷理工大学（中国DBA博士班）客座教授服务各类企业1000余家，近20个行业，视野宽阔国内唯一的
人力资源管理 2024年12月04日

基于平衡计分卡的全面预算与绩效管理

基于平衡计分卡的全面预算与绩效管理
通过理论讲解与实践操作手法演示，并结合具体的国内实例分析更直观、更生动、更易接受地让学员学习和掌握如下问题：如何编制合理的预算，并使预算得到有效的实施?如何结合企业的自身状况设计控制要点；建立适合企业自身情况的内部控制系统；充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。
财务管理 2025年07月26日