绩效考核

年末薪酬调整策略与年终绩效考核

《年末薪酬调整策略与年终绩效考核》,由实战派资深人力资源讲师张国良老师与各位学员一起做深入的交流和研讨,通过大量案例演练和情景模拟,深度剖析年度薪酬调整和绩效考核的方法和工具,提升受训者年度薪酬和绩效的管理能力,并手把手教您如何上交一份与老板同频度、同角度,并令老板满意的新一年的薪酬调整和绩效改进计划。

绩效考核面谈的方法和技巧

课程内容:课堂测验:你会绩效面谈吗?(24题自测题)破冰讨论:目前企业管理中存在哪些不正确和不良的绩效面谈,表现是什么?第一单元:绩效面谈概述1、何为绩效面谈?2、发生在其他企业的有关绩效面谈的奇怪现象3、绩效面谈的意义和重要性4、绩效面谈对员工的作用5、绩效面谈:管理者的核心职责第二单元:绩效面谈的操作方法1、绩效面谈的目的2、绩效面谈的种类3、绩效面谈中员工和主管的双方关系定位4、