罗元昊

产品布局与价值塑造

打造产品杀伤力【课程背景】 产品同质化越来越严重的今天,没有特色和差异化只能陷于无休止的价格战的泥潭。竞争对手步步紧逼,利润薄如刀片。看似销量不错,可就是不赚钱。如何构建产品杀伤力,建立企业护城河,让产品成为攻城略地的利器、占领制高点,运筹帷幄、决胜千里、未战已胜。就是想要在市场搏杀中获胜的必备前提条件。如何找到市场的空白点,开辟一片蓝海?如何进行产品设计定位

大客户开发与客户关系管理

【课程收益】了解大客户特性学会客户信息收集与分析掌握开发客户的121模式熟练挖掘利用客户需求掌握大客户竞争战略掌握大客户竞争战略掌握建立大客户护城河【课程对象】老板、CEO、营销部门负责人、大客户销售人员【课程时间】2天(6小时/天)【课程特色】采用学员分组模式。实战型职业培训讲师,于风趣幽默,用通俗的语言传递实用

客户心理在营销中的运用

人性营销操控36计【课程背景】世界上最难得两件事情:第一件事是把自己的想法放进别人的脑袋;第二件事是把别人的钱,放进自己的口袋。做营销,恰恰是把这两件事都包括了。营销中最重要的是什么?是品牌定位、渠道拓展、资源整合?这些都很重要,但在营销中还有比这些更重要核心本质:人性--客户心理。营销是一门与人打交道的艺术。当你读懂了客户,读懂了客户的所思所想,就能做到知己知彼,百战不殆。当你把握住了客户心理,

钢铁团队执行力

在今天的商业环境中,想要取得成功,企业必须拥有具备一流执行力的团队。企业发展40%靠企业策划,60%靠企业各层管理者的执行力。缺乏执行力是许多企业的通病,执行力不强常常是企业管理中无形的“软肋”。企业的核心竞争力,就在于执行力,没有执行力,一切都是空谈。(联想集团CEO 杨元庆);本课程旨在全方位打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力!

会员营销

得入口者得天下、得会员者坐天下【课程背景】中国商业的发展已经走过了三个阶段:产品稀缺时代、产品饱和时代、产品过剩时代。过往的商业从没想过与消费者建立深刻的感情,从没想过与消费者互动。大多时候都在谈产品功能、产品生产、产品运营管理。进入产品过剩时代需要研究消费者、抓住消费者,把消费者笼络在那里,锁定消费者才是商家真正的出路。

利润倍速增长模式

企业逆势利润倍增营销模式设计[课程背景]新经济形势下,疫情反复,众多企业生存艰难。这是危也是机,对于善于学习用于改变的企业来说就是巨大机会。企业如何能够在大浪中保住业绩活下去,并且能够实现业绩和利润的逆势增长。把不利局面化为有利局面,实现逆势增长与扩张。如何快速获取大量客户?让客户量倍增?如何设计鱼饵(引流产品)让客户自愿上钩?如何找到客户聚集体(鱼塘),让鱼塘

如何策划人气爆棚的活动

活动爆破系统,活动对于商家来说是必不可少的环节。活动能够促进销量、回收资金、提升企业知名度和影响力的重要手段。各种活动层出不穷,如何策划一场好的活动?活动效果越来越差,如何能够让活动有吸引力?如何避免活动无人问津,变成自娱自乐?如何吸引更多潜在顾客来参加活动,实现活动现场人气爆棚?如何才能让参加活动的顾客不止是看热闹还能大量成交

引爆新品-新品上市营销

就是我们企业营销运营目前最重要的课题,也是本课程的内容所在。课程围绕产品打造、营销运作、顾客经营三个方面为主线共计6大模块,18种秘诀。然后分解每一个环节应该怎么做好,怎么去调整优化,你只要将课程中的策略灵活运用到公司的生意上,一定会实现产品大卖,业绩显著提升,创造源源不断的收入。

班站所长综合能力提升

会做、会说、会写、会指挥,采用学员分组模式。实战型职业培训讲师,于风趣幽默,用通俗的语言传递实用方法,可让不同文化层次的学员轻松理解。方法、策略实操性强,善于在导入方法的基础上挖掘参与者智慧,最终将方法与企业实际结合,得出可直接落地生根的实操方法。

罗元昊

罗元昊老师 企业营销与团队管理专家曾任昆百大集团(股票代码600865)企业MBA中心总监云陶集团(紫陶领域全国龙头企业)营销咨询顾问中石化、苏宁云商,南方电网等知名企业特聘讲师北大商业智慧总裁班特约培训师国家注册高级企业培训师国家高级体验式培训师昆明市培训师协会监事会主席中国计算机商学院客座教授&nb