新能源电力项目全周期投资分析与建设成本管控要点 【课程背景】在“双碳”目标驱动下,新能源行业迎来爆发式增长,但政策波动性、技术迭代风险、跨部门协同壁垒等问题日益凸显。企业亟需建立从政策预判、投资测算到成本管控的全流程管理体系,同时应对颠覆性技术风险与智能化管理升级挑战。本课程基于《新型电力系统发展蓝皮书》等最新政策,结合风光储一体化项目实战案例,系统性拆解新能源投资核心环节,助力企业抓住政策红利窗口期,规避用地争议、电价波动等致命风险,实现投资 建筑房产 2025年06月26日 0 点赞 127 浏览
中建系统风电全链生态赋能实战 【课程背景】1、 国家战略与政策驱动:双碳目标倒逼,审批权下放与监管强化并存,电价补贴退坡与市场化转型;2、 行业竞争与技术创新:行业集中度提升,技术迭代加速,国际业务风险凸显;3、 中建系统内部转型:基建业务结构性调整,跨板块协同需求,人才能力断层;4、 项目实操存在痛点:前期手续“踩雷”率高,施工成本失控,商务风险频发;5、 培训赋能核心价值:从“机会型拿单”到“体系化作战”,规避“交学费式成 建筑房产 2025年06月26日 0 点赞 146 浏览
战略集采管理及成果应用解析 【课程背景】1、 工作疑问及困惑(1) 项目进行招标采购,为什么还要进行集中采购、战略采购,招投标、集中采购、战略采购有什么区别和联系,什么情况才需要进行战略采购,有哪些意义和价值?(2) 战略采购由谁组织、谁主责、谁参与,需要干什么,有哪些流程,各环节需要做哪些工作,管控的核心要点是什么,高频问题有哪些可以前置规避?(3) 战略采购对于工程节点、控制成本、提升效率具有重要意义和价值,但管理及维护 建筑房产 2025年06月27日 0 点赞 130 浏览
招投标全流程管控要点与实战分享 【课程背景】1、 招标采购过程中,是否遇到如下吐槽及困境:(1) “变”:项目要抢开工节点,总包定标要快,但是标还没定,总包招标范围要改变,频繁改变,影响定标进度及定标质量,影响投标单位积极性和信心;(2) “废”:一轮回标完,咨询单位在清标,A投标单位表示弃标了,不满足制度要求投标单位数量;一轮清标后二次回标,B单位无因跳水,不满足制度要求要废标;(3) “尬”:两轮清标回标后,剩余2家单位,进 建筑房产 2025年06月28日 0 点赞 142 浏览