股权激励

企业股权激励设计及落地实操

股权天然具有高度敏感性,股权变动轻则触及利润分享,重则危及企业控制权,如何把握企业家的控制权和股权激励的平衡是个难题。同时,有别于薪酬考核这种短期激励,股权激励是用未来2-5年的收益换取员工当下的服务

郑指梁

郑指梁老师 合伙人制度设计专家高校总裁班客座教授畅销书《合伙人制度》作者为白余家企业提供合伙人制度落地咨询方案曾任中国民营500强人力资源总监/财务总监/董事会秘书【工作履历】2000年12月-2006年5月,美国Bel Fuse Inc(中国区)财务助理、人力资源部经理、总经理助理2006年6月-2011年6月,浙江华瑞集团人力资源总监、财务总监、董事会秘书2011年8月-2014年

财务人员执业合规能力提升与股权激励实务操作技能

【课程背景】 新时代下财务知识日新月异,财务人员由于职业操守不强主动舞弊或者由于专业技能不够造成会计信息错误,给公司造成经济和声誉损失,葬送自己职业生涯甚至带来牢狱之灾的例子,不胜枚举。因此,与时俱进地更新财务知识,提升应对复杂经济环境的能力,是每个财务人顺应时代、主动出击的明智之举。掌握最热门最紧俏的专业知识和实操技巧,一步先行,步步领先!【课程收益】掌握最新监管要求熟悉最新核算规定了解提升会计

顶层商业模式设计与股权激励融合

课程背景大争之世,人才是竞争之本,而人才请不来,来了留不住,留住了不尽力,这是很多公司常见的顽疾。今天的企业,控制100%股权把公司做成功的概率几乎为零,一个优秀的股权激励方案如果与顶层设计的商业模式相融合,更将焕发最大的激励动力。但企业往往苦恼于:▪互联网下有哪些优秀的新型商业模式▪股权激励如何与企业的商业模式有效结合▪股权激励都有哪些模式可以选择▪&nbsp

公司治理与股权激励

学员收益:深入探讨,学员可以掌握并了解:›企业家如何在股权激励之前进行股权布局和股权设置——定君原则;›全面了解股权期权激励体系设计的常见模式——从大类到应用细分;›掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤——从理论到实操;›掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法——从理论到工具。适用范围:›企业家、创业者、董事长、CEO