营销创新

蒋虹

蒋虹老师简介◆来自市场一线的实战老师◆《量子思维》作者、量子思维创始人◆量子商学院创始人◆北京大学、清华大学、人民大学、复旦大学、中国科学院EMBA\总裁班授课专家。◆北京航空航天大学特聘副教授◆中国政法大学MBA创业导师◆中国政法大学法商管理研究中心研究员◆中国领导艺术研究院首席网络营销专家曾获:◆中国营销界最高规格权威奖项“金鼎奖”◆2011年中国杰出营销总经理曾任:◆阿里巴巴担任一淘市场总监

营销模式创新

前言:营销模式的动态组合1、4P的营销逻辑2、4C的营销逻辑3、4R的营销逻辑第一讲、商业模式创新概述1、什么是商业模式2、商业模式创新的意义与作用1)为什么商业模式创新比技术创新更重要2)商业模式创新是企业战略创新的核心3)商业模式创新是企业营销创新的基础3、产品、企业价值观和商业模式关系4、营销模式与商业模式的区别与关系5、商业模式创新的三个步骤1)分析现有商业模式2)寻找商业模式创新的途径重

市场营销策略与转型创新

吴洪刚博士第一讲: 中国营销形势特点1、市场环境的变化问题:行业将面临什么样的市场环境›新经济常态下各行业市场竞争现状›产能过剩环境下的竞争挑战›网络营销的发展给传统营销带来的冲击›经济周期与市场结构分析›行业竞争将由“共赢搏弈”转向“零和搏弈”&nbsp

营销战略与营销策略创新

第一节 认识市场营销与主动营销意识 (1)市场营销的核心概念▪激烈竞争的营销态势分析▪市场、产品、服务与客户▪传统营销与全网整合营销(2)营销创新的三个路径▪营销战略创新的三个路径▪互联网时代全网营销策略(3)营销战略与策略创新▪营销创新解决的三个问题▪营销战略创新的十个理念▪全员营销理念与趋势分析小节

低成本高效跨界营销与微创新

明显感觉品牌在变化:品牌的作用在消减,产品作用在增强, 明显感觉传播在变化:传播在消减,口碑在增强, 年明显感觉消费者在变化:专家作用在消减,用户体验在增强,厂家卖点在消减,用户痛点在增强,装逼的在消减,撕逼的在增强。

营销创新与品牌建设

百年未遇之环境,人性与理想的冲突我们无法左右变革,我们只能走在变革的前面知之维度+ 择之高度+行之锐度课程大纲一、知变:营销的认知与选择1、师法其上——美国一百年,教会我们什么?2、知行合一——市场变化的颠覆与选择;3、自知之明——营销者的商性思维与资源整合;二、不变:一切管理人心为本1、营销是人性弱点

消费心理与行为学及营销创新思维

使学员从客户营销的角度深入认识市场营销知识,掌握根据产品或企业品牌的定位进行有价值客户的信息收集、整理、销售以及价值客户管理。 整合销售部门、服务部门及其他相关管理部门资源,提高公司的整体竞争力,为团队创造高绩效和高客户满意度奠定基础

科特勒营销理论创新与应用

主讲人:吴洪刚 博士【课程背景】:科特勒2006年就提出了水平营销的概念,其核心也是产品组合创新,而且近十年的发展充分说明了科特勒的远见卓实。彼得.德鲁克说过:“企业的基本职责就是市场营销和创新”;柳传志也讲过:“产品是企业立命之本,渠道是企业立身之本。”华为公司提出:在市场竞争中,不靠低价取胜,而是靠优质的产品和服务取胜。所以创新是企业发展的灵魂,也是唯一可持续的竞争优势。创新能力就

营销创新与整合营销

掌握企业营销升级与整合营销的系统工具系统掌握九大入口的新整合营销创新思路掌握营销战略搭建及落地策略的分析方法学会整合资源与共享思维逻辑下营销发开理解销售团队配合战与销售执行团队精神掌握销售工作中心态调整与自我激励手段适用范围单位中高级管理人员与营销团队课程大纲一、营销升级的理念、趋势与问题挖掘(主动进击市场);新的消费构成特性及新政

互联网时代的银行营销创新与高绩效伙伴关系建立

【课程背景】截至2020年,中国互联网金融业市场渗透率已达62%,移动支付用户超过7亿人,67%的金融企业已经把数字化经营与敏捷创新定为企业级转型战略。 正直疫情背景下,当今社会正在经历百年未有之大变局,各种黑天鹅事件层出不穷,一个不稳定(volatile)、不确定(uncertain)的、复杂(complex)的、模糊(ambiguous)的VUCA世界呈现在所有企业面前。传统银行行业面临金融科