营销战略

营销战略规划与品牌竞争力

■ 课程类别:品牌管理类■ 课程时长:1天到2天■ 课程推广:EMBA、MBA、总裁班、CMO、公开课、高管内训课程模块(目录):第一模块:营销思维•经济转型中营销模式升级■ 单元 共享经济时代营销新思维■ 单元 经济转型中的新营销变革第二模块:战略选择•互联网时代下的市场机遇■ 单元 互联网时代下的深度营销■ 单元 互联网下半场的市场机遇第三模块:品牌定位•营销策划与品牌战略规划■ 单元 市场定

新常态下的低成本营销战略

聆听营销实战专家诸强新老师的铮言,好省多快地重新找到自己的“利润区”。 经典课程——“微利时代的营销创新”,前瞻性、创新性、实效性、操作性,在新常态下解决企业实际营销问题,帮助企业实现营销目的,突破企业发展瓶颈!

战略定位

1.研讨后学员收益:●参加人员能够了解新时期商业竞争的特点,知道把握客户认知的重要性,培养参加人员的战略思维,将内部视角转移到外部视角;●对市场、对竞争对手、对自身建立清晰的认识,开始意识到战略优势所在,初步形成自己的战略定位方向;●结合定位,清楚各产品线,针对各竞争对手的战争打法,在战斗中,明确自身的角色和职责。2.研讨大纲1.商业竞争的演进●竞争地点的三次转移1)产品时代的市场特点2)市场时代

品牌策划与营销战略

培训对象:董事长、总经理、营销总监等课程特点:√ 幕后操盘手亲自解密√ 颠覆旧市场规则的独家思想与工具四大收获:√ 精准清晰的营销品牌思路√ 实用系统的操作工具√ 超速增长的竞争策略课程大纲:一、营销基本功1、消费者买什么?2、什么是营销?3、如何从实战层面理解营销?4、营销实战中的四大推广武器5、知名度、美誉度、忠诚度、依赖度二、冠军赢销战略如何制定

差异化营销战略与品牌塑造

国内市场混沌,价值无法体现,买服务,客户不认可;买方案,客户不接受;买品牌,客户不信任;买标准,我们不具备;难道我们只剩下价格吗?避开价格战,挺进无竞争领域;建立差异化营销,提升品牌忠诚度,这不是梦想吗?

营销战略与策略

第一部分:营销战略板块■ 单元01营销战略与市场定位原则1、企业如何确立强有利的市场定位?1.1 为自己定战略1.2 为竞争对手定位1.3 中小企业的战略选择1.4 市场定位的五个基本原则案例:中国互联网的市场定位2、数字化对营销战略定位的影响?2.1 技术发展与未来市场的不确定性2.2 营销战略规划中的量子思维2.3 自修复系统与战略生态化2.4 企业规模与营销战略体系的关系案例:M