财务管理
创值型财务管理 -管理会计
将管理会计手段嵌入企业相关领域，以业务流程为基础，利用管理会计的工具和方法，将业务与财务有机融合，从而让企业的分析、决策和执行更准确、快速、高效、轻松！从“核算财务”向“业务财务”及“战略财务”转型
非财务经理的财务管理
课程时间：2天目标学员：企业高/中层管理者，有兴趣进一步提升的职业经理人授课方式：讲授与学员参与的多种形式相结合，情景练习和案例分析课程收益：1)解析三大财务报表，读懂数字背后的公司2)感知管理决策对企业财务指标的影响3)学会诊断企业健康状况的基本方法，找到改善业绩的抓手4)掌握驱动企业价值增长的关键要素培训内容：1)为什么“财报就像一本
财务管理流程再造与优化控制
很多企业只注重市场和技术，而对财务管理体系的建立不够重视，因而财务管理制度和流程不完善、不健全、不规范，不能适应公司快速发展的需要。随着企业的不断向前发展，企业需要建立规范化的财务管理体系，本课程将通过大量范例教会您进行财务管理制度和财务流程规范化设计的工具、方法和技巧。
建筑安装业之工程项目财务管理与实务操作
《工程项目财务管理与实务操作》课程，是根据工程项目实际操作的财务管理流程，特别是结合“营改增”的成本影响，结合方方面面的解决方案，对工程项目财务管理中遇到的难点、疑点和盲点等问题，进行了仔细的梳理、总结与提炼。通过本课程的学习，您能在工程项目财务与税务管理的视野下，从工程项目财务管理概括、项目核算体系、项目的资金管理、项目的资产管理、增值税改革的税收管理、财务风险管理等六个方面
财务经理人的职业能力
在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天，企业对财务经理人的要求也越来越高。财务经理人的基本职能除了会计核算、成本管理、提供财务支持之外，需要不断扩展财务分析、资金管理、预算管理与控制，全面介入企业的运营管理。因此，财务经理人需要系统地提升自身的专业技能和管理沟通能力，在实现自我价值的同时为企业创造价值。培训收益·掌握财务管理所需的专业技能·提升财务部门的工作效率·&nb
