银行营销

营效特攻·Ai重构商业银行客户经理营销体系与实践路径

基于Deep seek赋能营销实战全流程指南课程背景:这不是一场关于Ai技术的培训,而是一次营销的“武装革命”!当前,商业银行正面临数字化转型浪潮与客户需求复杂化的双重挑战。传统营销模式依赖人工经验与标准流程,存在客户触达效率低、需求洞察滞后、方案同质化严重等痛点。据彭博行业研究预测,未来三至五年内银行业或将面临20万人规模的岗位结构调整,Ai技术的深度应用正加速重构客户经理的核心能力图谱。在此背

网格化精准营销与分群定策实战培训

实施网格化管理,一是贯彻落实普惠金融要求,助力乡村振兴创新的金融工作方式;二是推动转型发展,提高服务“三农”和小微企业水平的有力抓手;三是构建以客户为中心的营销管理机制,向精细化管理转变的重要举措;四是提升“两个市场”竞争能力,巩固市场地位的重要手段。通过实施网格化管理,助推各法人行社各项业务稳健发展。【课程收益】1、快速响应市场,实现区域内精耕细作网格化精准营销所带来的最

小企业客户与个贷客户精准开发与贷款风险的有效识别

第一篇:导言小企业金融服务的现实问题一、发展小企业贷款的内外部要求1.小企业信贷新机遇与新挑战2.小企业信贷的资产荒3.新监管要求下小企业业务的时代背景4.小企业市场竞争趋势5.小企业客户金融需求的特点二、小企业自身的劣势三、小微企业自身的优势第二篇:本地小企业客户的精准营销一、客户经理潜在客户的精准开发1.客户经理获取客户的主要渠道(1)商会协会及开发策略(2)政府渠道及开发策略

张志强

张志强 银行业信贷/农贷/个人信贷/小微信贷 资深讲师专业的银行小微信贷专家专业的互联网金融信贷专家中华讲师网特聘讲师,中国讲师网特聘讲师。北京,深圳几家金融业培训机构的特聘讲师和培训顾问。实战派小微信贷专家,十七年营销与小微信贷及小微信贷风控经验,五年银行业小微信贷,及小微信贷风控经验,八年金融银行业培训及项目辅导经验。主要对各类型银行机构:国内的农商银行、农信社、城商银

对公渠道开拓批量获客策略

第一讲:对公渠道拓客营销路径与策略一、渠道开拓是公业务快速发展的重要方式(一)对公渠道的分类1. 存贷客:按业务划分对公渠道的种类2. GBC:按客户性质划分对公渠道的种类3. 圈链群:按客户内部间关系划分对公渠道的种类(二)对公渠道营销的特点1. 研究渠道客户需求与特点为前提2. 层级、关系、能力与渠道相匹配3. 点线面相结合、上中下相配合二、政府、事业单位类渠道营销策略(一)能决定资金存放的渠

吕玥

吕玥老师财富管理与资产配置实战专家零售与运营条线管理与营销实战专家【执业背景】:美国北方中央大学MBA美国CFA协会 IFC项目CWMA国际认证财富管理师AACTP国际注册培训师【执业经历】:16年的金融培训经验,与兴业银行总行、平安银行总行、民生银行总行、农业银行总行、华夏银行总行、渤海银行总行等进行过深度合作。六大国有行及

数字化银行-线上线下整合营销,平台化营销与服务

课程背景:过去,银行竞争基本靠铺网点、铺人员的“跑马圈地”模式。但未来,随着客户成熟度上升、金融科技的广泛应用,银行业竞争日益复杂化,这就要求银行服务进行全方位变革。而作为银行最基本获客渠道、成本中心和服务场所的线下网点,也成为各家银行竞争的前沿阵地。数字化时代,银行网点普遍面临“高成本、低流量”挑战,如何重塑线下网点、通过转型提升产能?如何进行线上线下一体化运营?这些成为银行业领导者们需要迫切解

数字化转型下的小微营销

01课程背景小微普惠,小而珍贵。国家有需求,央行有要求,总行有考核,分行有任务,支行有考核。百姓有期盼,小微有诉求,企业有压力。支农支小,让“穷人”和穷人贷款不再难。银行构建小微普惠事业部OR小微营销五大痛点:【产品不完善】无法满足小额客户小额、快速、方便、低成本的产品需求【队伍不专业】客户识别难,沟通技能差,报表分析弱,执行能力弱,活动组织难【政策不到位】小微信贷客户更小、更散、更下沉,单一业绩

系统化高效客户沙龙营销实战训练营

【课程背景】近些年来,沙龙营销虽然在金融行业广泛应用,但随着业务压力的增大,沙龙营销逐渐失去了其原有的效力——沙龙的频次在增加,但也变得更加形式化,客户越来越不感兴趣。当前沙龙营销普遍存在的困境,总结为四句话就是:宴席好摆客难请;千篇一律无创新;现场热闹难成交;人走茶凉缺跟进。然而,当前市场环境下,资管新规出台和市场环境变化使得沙龙营销成为金融行业必备技能,但真正能做好的团队少之又少。系统化的沙龙

大客户·数据化经营与深挖

参训对象:有意提升客户经营、关系维护及客户深挖之个人金融业务从业人员及主管 培训技法:讲师讲演、经验分享、小组讨论、案例分析、情境模拟、游戏与测评、培训视听、……课程用时:一 天 (6小时)辅导项目:可根据客户具体要求定制金融业客户经理大数据运用现状:▪数据记录不详,一笔糊涂账!▪数据太多,眼盲,不知道怎么用!▪没有记录各种数据的习惯,感觉这是在浪费时间!▪&n