销售谈判

王渊

王渊老师 工业品营销实战专家25年跨国企业营销管理实战经验可进行中英双语培训咨询武汉理工大学机械工程学士上海交通大学MBAICF国际教练认证:ACC教练曾任:上海江南造船集团| 设计工程师曾任:德国博世集团(世界500强) | 气动业务中国区总经理曾任:德国伍尔特集团(制造业)| 销售与市场副总裁曾任:德国施迈茨真空科技(制造业)| 中国区董事总经理曾任:加拿大赫斯基注塑系统集团(制造

任朝彦

任朝彦老师战略与营销专家常驻地:深圳、广州中国电子科大硕士(MBA. IT项目、CMO、法学背景)国家注册人力资源师、注册律师管理与营销职业经理人15年资历中国渠道招商策划与招商模式设计专家蒙牛区域营销团队发展顾问(消费品企业)五菱营销团队年度训练顾问(工业品企业)清华大学总裁班、北大总裁班

销售谈判策略与技巧

课程概述在整个销售活动中,谈判是其中的一环,买卖双方通过各种条件协商来确定交换的一项必不可少的活动,它可以促进双方达成协议,是双方洽谈的一项重要环节。销售谈判不是简单的赢得对方,而是双方利益得到满足进而为了更好的合作。谈判不是说“NO”,谈判是一种交换。如果谈判技巧掌握不合适,不但会使双方发生冲突导致贸易的破裂,更会造成经济上的损失。在销售谈判中,应善于收集与谈判内容有关的

销售谈判与专业回款技巧

商务谈判是企业利润的重要来源,同时也是控制后期回款风险的重要手段,谈判过程是双方实力、心理和能力的较量,然而大部分销售人员缺乏专业的商务谈判训练,面对客户额步步紧逼和不断提出需求,一味妥协合同签订条款和降价,甚至给客户承诺无法实现的项目目标,导致合同后期执行非常被动,有的项目利润微薄,有的付款苛刻,有的破环到了额客户关系,甚至给企业带来巨大的风险

商务谈判实战技能提升

课程背景:商务谈判是一门科学,又是一门艺术,在经济活动中几乎无处不在。作为销售过程中的重要环节,商务谈判在相当程度上决定着交易的成败与企业的兴衰。商场如战场,谈判桌上风云变幻、波澜起伏,不但缺乏经验的谈判者穷于应付,即使老练的销售人员,有时也会束手无策。而谈判本身,也成为浩瀚商海中输赢博弈、利益相争的“战略制高点”。有些销售人员在销售关键时刻的谈判显的力不从心,畏手畏脚,生怕自己一言一行会断送整个

王鉴

王鉴国内知名销售培训专家、课程导师原世界500强美国辉瑞CAPSUGEL事业部中国区市场部负责人澳大利亚MONASH大学工商管理硕士(MBA)IPTA国际职业训练协会认证培训师《培训》杂志核心推荐讲师,“搜狐职场”十大人气讲师北京大学、南京大学、浙江大学等院校销售管理课程专家讲师500多家企业内训、百场计万人以上公开课成功见证超高课堂满意度,入选中国《培训》杂志“精品课程”专著《深度营销:解决方案

策略谈判-如何在客户的降价压力下胜出

参加对象:B2B行业销售人员课程特色::▪客户:“你们的价格太高”“我可以从别的地方买到更便宜的”▪在谈判中是走降低价格之路,还是走提高利润之路?▪缺乏销售过程的谈判技巧没有太大的价值;▪销售是让客户认同价值,我的产品是第一候选,这才能进入谈判过程;▪如果说销售像是追求美女,那么谈判更像是婚前商议;▪本课程从销售策

提高谈判成功率

<课程背景> 面对重要集团客户的谈判如果失利,直接影响企业效益乃至生死存亡一次不考虑交付成本和交付难度的谈判,会打乱公司整体规划,破坏团队和谐,影响深远干销售的大部分人没有接触过专业系统的谈判培训与谈判训练,导致本该到手的单子流失掉谈判中有很多机关和陷阱,不具备足够专业的风险评估能力,还会导致企业面临法律风险谈判整个流程乃至前中后期每个环节都有各自学问和要素,每

实战销售策略和谈判技巧

课程背景:▪有的客户关系粘性差,高层客户关系薄弱?如何办?▪销售员所遇到的客户,经常是麻烦问题一大堆? 如何办?▪销售人员跟进客户两三年,口水都说干了,就是一直无法达成合作? 怎么办?▪公司开发的都是小客户,开发不出优质客户? 如何办?▪销售人员每次找领导,总是想给客户申请降价,给客户正确资源?如何办?▪&nbsp

销售谈判攻略与实战训练

一个双赢谈判在准备、探索、交换和交易四个阶段的策略及开局、中场和终局三个环节的战术,引领从业人员掌握成功谈判的关键要素和策略,在谈判过程中保持主导地位,摆脱以折扣换交易的被动局面。