精准营销课程1 市场规划与商机管理 课程背景与目的:营销关乎企业生死,可是很多企业的营销流程体系是散乱无序、效率低下,不知道如何洞察市场、洞察客户,难以有效跟踪培育线索、挖掘机会点,难以快速响应客户需求,面向客户界面混乱,营销人员更多单兵作战,难以形成战斗力,直接导致的结果就是:市场中标概率小、中标了交付也存在各种各样风险与问题、回款缓慢甚至最后成为“烂尾工程”应收帐款巨大……这时候,就很有必要梳理并重造流程,并且基于流程进行营销能 营销管理 2025年03月30日 0 点赞 450 浏览
驱动价值创造的绩效与激励管理 课程背景:很多企业绩效激励管理面临着以下问题:1、把绩效管理等同于KPI和打分,考评流于形式,主管没动力,员工没感觉;2、公司业绩增长缓慢,人均效率低下,薪酬没有竞争力,不足以吸引和保留人才;3、奖金分配强调公平而不是效率,大锅饭倾向严重,没有拉开差距;4、实施长期激励方案,老员工不奋斗,新老员工分配矛盾加剧课程目标:本课程系统介绍了HW的企业价值链循环理论,以及HW的组织绩效管理,个人绩效管理, 人力资源 2025年04月01日 0 点赞 430 浏览
销售团队能力提升与业务管理培训 课程背景:华为有一支号称狼性军团的营销铁军,30年前的华为,在一无资金、二无背景、三无核心技术的条件下,从西方高科技公司群雄逐鹿的通信市场中奋勇搏杀、冲出重围,成就了今天三分天下有其一的江湖霸业。如果说销售人员是一只只在市场上攻城拔寨、奋勇搏杀的狼,那么销售主管就是一只带领销售团队不断创造奇迹的“头狼”。作为销售主管,不仅要有优秀的单兵作战能力,还要有带领团队、管理团队的能力。销售主管是教练的角色 营销管理 2025年03月28日 0 点赞 395 浏览
企业年度经营计划与执行 课程背景:如今全球新经济的迅猛发展正改变着整个社会的运行模式和人类的生产生活模式,而环境的变化也迫使企业重新审视传统的经营管理理念,予以改革和创新。让企业的业务经营走上流程化、制度化的管理轨道是当前重要的企业战略,很多企业的管理人员都意识到制定年度经营计划的重要性,但在执行时又往往有一些困惑:1.做了多年的年度经营计划,为什么大家还是觉得没用、不愿意做?2.怎样的年度经营计划制定与管理流程才是有效 管理运营 2025年03月31日 0 点赞 387 浏览