非人力资源管理者的人力资源管理技巧 管理在“心时间:2天(视企业具体需求细化或精简提纲,内训要在需求访谈后,再经过1-2次细化提纲的磨合。)课程对象:集团各职能部门管理者;下属分公司领导;后备管理人才等。HR亦适合旁听讲师简介:张晓彤老师(正式简介见附件单页)她曾就职于四家欧美跨国企业及一家民营企业。她自1997年开始小规模讲座,后成为自由职业讲师后培训几千场,学员达二十几万人次她被定位于“最早出道”的资深人力资源专家,却有一个事实 人力资源 2025年08月27日 0 点赞 85 浏览
非人力资源经理的人力资源管理培训 企业最重要的资产是人, 在企业中真正从事人力资源管理工作的管理者是各个直 线部门的主管, 无论是从人才的甄选、培育、使用, 到留住人才, 都是由直线部 门的主管执行的。因此,让直线部门的主管了解人力资源管理的基本知识是十分 有必要的。 人力资源 2025年09月09日 0 点赞 68 浏览
非人力资源的人力资源管理 课程目标:1、了解非人力资源部门主管的人力资源管理职责2、转变人力资源管理意识和态度3、掌握员工选用育留的关键技巧和工具课程大纲(2天)一、人力资源管理谁来管管理和人力资源管理的关联人力资源管理的16个模块管理者的职责和管理人力资源的责任常见的人员管理观念误区二、业务经理的人力资源管理重点组织业绩持续健康发展的3个要素员工对直线经理的管理诉求业务经理 人力资源 2025年09月13日 0 点赞 43 浏览