非财

决策者的财务管理

讲师:雷勋华 时长:2天课程收益›通过分析三张表发现企业存在的问题›掌握常用的财务分析指标和分析方法›掌握现金流量的管控方法›掌握各种成本管控方法›树立全面预算管理的理念,掌握全面预算管理›用大量案例进行讲解课程对象:企业决策人员等课程特色:案例多,互动环节多,咨询式授课,实战派风格,追求“落地”文化客户代表:公开

非财务经理的财务管理

课程背景:企业不同部门的人员对公司经营目标有不同的认识,从而在企业管理决策上可能存在不同部门的分歧,最终影响企业战略目标的实现。实现企业目标协同能让管理者体会和反思自己的经营决策行为将如何影响财务结果,以促进科学决策,提升管理水平。企业的成功很大程度上是财务管理的成功。在现代企业中,除了财务经理,各层级、各部门的其他管理者都需要了解财务管理技能和知识,从而了解财务报表背后的商业逻辑、感知财务风险、

非财-用数字化管理提升战略执行力和竞争力

“如果你无法用数字表达你所知道的东西,那么你实际上所知无多;如果你所知无多,就无法管理企业”。 - GE前CEO韦尔奇课程背景◇ 作为业务部门经理你是否有这样的困惑:财务报表就是一堆数字,看到数字就头痛,如何才能迅速看懂报表? ◇财务规章制度看上去都很死板,甚至会阻碍业务,如何才能打破这种僵局?◇ 一个个财务指标到底是什么意思

郭力

郭力老师 Leonardo Guo商业模拟管理培训专家上海交大国际领导力研究中心导师英国Change First变革管理专家前埃森哲内训TTT讲师职场给力互动课程系统设计师中英同声传译职业规划师NLP执行师员工发展导师资质介绍:郭力老师拥有超过20年教育培训经验,10年专注于人力资源和人才发