领导力
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陈竹友

陈竹友
陈竹友老师企业战略管理专家中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员中央电视台《大家》栏目特聘主讲嘉宾北京大学北大博雅智库专家成员麦肯锡（上海）管理咨询公司|企业管理咨询师20年企业管理咨询和战略管理培训实战经验北京大学、清华大学、山东大学等10多所大学MBA、EMBA、总裁研修班客座及特聘教授多家集团/上市公司战略顾问/董事总经理/常务副总裁/投资人出版专著：《企业成长密码》、《领袖心
战略规划 2025年07月11日

卓越领导力

卓越领导力
“卓越领导力”课程是基于现代管理学之父--彼得·德鲁克的65年管理咨询实践，由德鲁克的学生那国毅教授研发和主讲的。本课所讲授的领导力六项内容被全世界各个行业的管理者所广泛使用，从美国通用电气公司的杰克·韦尔奇到中国海尔的张瑞敏都是德鲁克管理思想的践行者。
管理运营 2024年10月12日

丁坚

丁坚
丁坚老师资深人力资源咨询专家，实战性培训专家，企业变革管理专家数千家大型企业集团管理咨询与培训经历，数万学员见证激情四射的演讲，幽默风趣的表现、见解犀利的言辞管理学博士，工商管理硕士MBA;资深管理咨询专家，团队领导力与人力资源管理培训专家；上海交通大学海外教育学院、清华大学深圳研究生院、浙江大学继续教育学院、广州中山大学EDP教育中心、上海国家会计
人力资源管理 2025年09月15日

薛振宇

薛振宇
薛振宇《POA行动力三板斧》版权课合伙人《魔力演讲的六个引擎》版权课程合伙人TTAF认证国际促动师Visual DISC认证测评师、首席联合讲师2018、2019年“我是好讲师”总决赛优秀导师中欧商学院、上海交大、中科大EDP客座讲师《中欧商业评论》、《中国培训》专栏作者《不会游戏化管理就带不好95后团队》合著者专业履历： 薛振宇老师投身培训咨询行业近二十载，先后在凯洛格
领导力 2024年05月21日

贺林教授为清大EMBA106班讲授领导力

贺林教授为清大EMBA106班讲授领导力
贺林教授为清大EMBA106班讲授领导力
贺林教授为清大EMBA106班讲授领导力
求索——仰观天宇 俯身耕耘，清大EMBA106班 于11月2日开课啦！本次课程特邀著名领导力专家 、清华大学高精专家科技成果转化负责人贺林博士带来《领导力与领导艺术》精彩授课！📖管理是一门学问，领导力是艺术；领导，是影响他人或群体实现目标的过程。📖领导者的自我修炼：管理与自己的关系、管理与他人的关系。
老师动态 2024年12月07日

知行合一领导力

知行合一领导力
薛魁铭老师在加拿大管理专家帕特里克教授的培养和指导下，把这门课程推向中国市场，希望可以帮助更多的管理者；管理没有标准答案，但管理有路可循；以下是管理者知行合一模型，从4个维度，21项行为，每个行为都是当今管理者急需知道并掌握的技能，薛魁铭老师把每个技能都开发了一套简单快捷的工作，供大家学习并快速掌握
管理运营 2025年10月05日

袁军

袁军
袁军讲师——精准精细精益管理实战落地教练清华大学总裁班特约讲师清华大学长三角研究院特约讲师北京大学经济学院EDP中心特约讲师中国科学技术大学管理学院EDP中心特约讲师中国人民大学继教学院特约讲师中国电子科技大学EDP中心特约讲师南开大学EDP中心特约讲师上海财经大学EDP中心特约讲师哈尔滨工业大学继教学院特约讲师上海第二工业大学“智能制造”产业技术研究院特约讲师比利时列日大学HEC列日高等商学院国
运营管理 2024年06月18日

高效能人士的七个习惯培训

高效能人士的七个习惯培训
《高效能人士的七个习惯》是当今世界上非常受欢迎的培训课程。在美国被前100家大公司的82家、世界500强的300多家采用作为高层经理和主管的培训课程。实践证明7个习惯的确对个人人生和事业乃至团体绩效有很强的促进作用。学习了这个培训课程后，可以把学到的东西融会贯通用到自己的生活和事业发展中。七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养
管理运营 2025年01月25日

赋能领导力

赋能领导力
想到领导者，大部分人可能马上想到的是乔布斯，马云等，看到水平的同时也看到了差距，到达成功的彼岸，企业的转型升级已成当今企业经营发展的主旋律。企业的内外经营环境比以往任何时候都更加充满了不确定性，企业要获取持续成长的动力，就必须不断进行“系统的改进”和“系统的放弃”，企业组织必须向学习型组织、变革型组织和创新型组织转变，才能在市场竞争中立于不败之地。
管理运营 2025年11月04日

数字化时代的变革领导力

数字化时代的变革领导力
课程简介：本课程在对于大量企业中高层管理人员的量化调研分析基础上，针对性提出了在数字化时代的领导力所遭遇的挑战根源，及领导力的持续提升之道。本课程的所有诊断、分析与对策，完全建立在对于领导力的量化分析基础上，并将变革领导力作为影响企业数字化转型成败的最核心要素进行了系统化阐述。本课程已经与大量企业的战略转型、组织发展和领导力提升相结合，并在多家企业取得成效。课程大纲：第一篇：数字化转型时代的规则一
管理运营 2024年08月27日