领导力
领导赋能-八维领导力修炼
本课程基于胡老师多年对于领导力的研究，深入浅出的讲解何谓领导力，并创造性的提出了 “八维领导力”模型，将领导者的领导力的塑造分解为八个层面，帮助领导者通过榜样力、学习力、凝聚力、授权力、沟通力、激励力、决断力、教导力八种能力的培养，塑造自己的领导力。这门课可能是你接触到的最有趣、最实战的一门领导力课程！
领导力提升与执行力建设
《领导力提升与执行力建设》课程是专为管理者定制的课程，此课程自开发以来，已被百余家企业所引入。课程当中将辅以大量工作中的实际案例，并进行深入的分析解读。对企业管理中的多个难题提出具体的解决方法，有效推动企业管理的整体表现。
九型人格-加强团队执行力、提升个人领导力
真正关注到人性的特殊性和影响性，坚持以人为本，探索人类行为冰山下的深层内涵，才能从心灵层面上把握人性动力杠杆，实行精细化管理，才能充分调动各个岗位和每位员工在工作中的主动性和创造力，在激烈的竞争中取胜，团队执行力才能在企业制度标准化、程序化、规范化的基础上真正意义地再上一层，个人领导力才会在简单、重复、无序的自我总结水平上进一步突破。
DISC沟通技巧与领导力
通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说：“管理就是沟通、沟通再沟通。”沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿说：“ 沟通是管理的浓缩。” 导人必因其性,治水必因其势，本课程通过沟通风格的差异与导向，管理沟通技术与艺术，帮助大家提升自身的沟通能力、领导能力，减少沟通阻力与企业内耗
项目经理软技能-综合能力实战演练
管理是技术与艺术的结合，技术是指硬技能，包括工具和模板、流程规范等，而艺术是指软技能，包括沟通、人际关系、影响力等，总之，就是项目经理的领导力。但在实际工作中，项目管理者经常面临如下问题
