领导力
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九型人格与领导力

九型人格与领导力
知己知彼的人性智慧【导言】没有人能隐身世外，因为人无处不在；你必须学会与人相处，因为你永远无法独自成功；你必须学会解读人性，因为你要通过别人来实现目标；你真正了解自己吗？你真正了解你身边的人吗？人际关系的钻石法则“用适合别人性格和需求的方式对应他人”。九型人格无所不在！【课程背景】九型人格作为来源于公元前2000多年的古老智慧，它将帮助你了解自己个性的优势与局限，知晓如何突破自己个性局限，如何发挥
管理运营 2024年09月24日

关彬

关彬
关彬老师 稻盛和夫哲学重要推动者原盛和塾核心成员、原深圳盛和塾稻盛哲学研究会主任国内顶尖创新经营顾问（责任中心制+阿米巴模式）吉林大学兼职教授、东北大学跨文化研究院兼职研究员中国幸福价值阿米巴俱乐部主发起人之一清华大学、北京大学经营模式创新班特聘讲师青岛阿米巴企业管理咨询有限公司 董事长威高集团、天津友发钢管等中国500强创新经营模式牵头人华为、海航、欧派、年年红等阿米巴课程与项目发起
阿米巴模式 2024年05月16日

可复制的领导力

可复制的领导力
课程亮点：这门课程给你带来一种能力；这门课程给你带来一套变革的思维；这门课程给你的组织打开传统的边界；这门课程给你的团队带来突破性的认知；几乎所有的互联网大佬，新品牌创业者，独角兽们，都在谈产品思维，用户体验，组织发展，个体价值之间找寻平衡；无数的管理科学与模型侵蚀着经营者的思维；那么多管理者都在强调的“组织效能”，到底是什么？其实管理者就是组织发展中不断的创造跟随者。它能训练你和你的团队：从混沌
管理运营 2024年11月20日

可持续的团队领导力

可持续的团队领导力
讲师：杨虎企业团队负责人、各部门管理者。课程内容一、从管理者到领导者（第一天上午第一节课）1、领导力的内涵与价值宏观、中观、微观三个维度的领导力常见对领导力的误解领导力对于组织和团队发展的核心价值（团队自驱、人才辈出）成为卓越团队领导者的根本条件2、领导者的根本任务与行为宗旨根本任务一：激励，让团队充满渴望，想要做根本任务二：赋能，让团队具备能力
管理运营 2025年06月03日

领导力和执行力

领导力和执行力
课程背景:路线确定之后，干部就是决定的因素！——毛泽东随着社会的发展，各行各业均不同程度出现同质化的趋势，在这个背景下，企业的外部环境趋于稳定，通过快速扩张增加绩效的模式逐渐降低比重，而与此对应的、通过内部管理改善提高绩效的模式变得越来越突出。为了更好地适应这一现实，管理人员的培训必不可少。其中最为引人注目的是领导力的提高和执行力的加强。良好的管理培训帮助企业解决两方面的问题：一是普及管理知识、二
管理运营 2025年01月17日

周万亮

周万亮
周万亮，资深领导力顾问，北京人力资源经理委员会，副秘书长，三十多年经历包括：教学经历：北大留校任教经历，北京大学和北京市高校“优秀教学奖”获得者，管理经历：三星中国、;IBM&大中华区等企业人力资源管理者，授课经历：多年国际顾问公司培训经历，是《高效执行》《卓越领导力
领导力 2024年07月16日

金毅峰

金毅峰
金毅峰老师 情商领导力专家、浙江大学特聘讲师、华为大学特聘讲师、国家二级心理咨询师、法学学士、心理学硕士、上海交通大学特聘讲师、杭州四维情商领导力中心创始人、浙江培训师协会心理学分会会长、专注于企业领导者“情商领导力训练”相关领域、NASA四维系统 高级认证导师(Certified Ma
领导力 2024年05月11日

向文化要业绩，提升文化战略价值—中高层文化领导力7个修炼

向文化要业绩，提升文化战略价值—中高层文化领导力7个修炼
【课程背景】当下经济下行，竞争激烈，很多大大小小的企业内部问题频发、业绩下滑、甚至破产。在同样的市场环境中，却有管理者能够带领团队共渡难关 ，勇立潮头，在市场航行中岿然不动，甚至快速增长。为什么有的管理者能够打造出企业/团队的凝聚力、战斗力和发展力，经得住市场的风吹雨打，而有的不行？这取决于管理者是否掌握和利用了企业成功的底层逻辑和“心力”——企业文化。任正非说，资源是会枯竭的，唯有文化生生不息，
人力资源 2025年05月31日

领导力与阳明心学：耕心者耕天下

领导力与阳明心学：耕心者耕天下
【培训方式】讲解+全景案例展示+管理工具现场使用+现场演练+顾问式点评1、实战解读理论，操作巩固知识，创新创造价值2、纵览商界风云，细说败局胜案，走到案例背后3、现场多维互动，学员倾情参与，团队智慧共生【培训大纲】课前秀：平生俯首拜阳明第一单元、认识自我：思维模式跃迁认识团队：激励体系升级认识世界：交易结构重组第二单元、自我管理刻意训练第二曲线曾胡治兵语录（蒋介石何以治心）第三单元、团队管理从火车
国学智慧 2025年07月31日

方献忠

方献忠
方献忠老师战略与领导力实战专家战略管理实战专家与企业教练独创《战略管理金三角》体系独创《数字化时代领导力模型》北京大学光华管理学院EMBA曾任两家上市公司高管超过20年的大型企业管理实战经验4D领导力认证讲师【实战经验】方老师拥有20多年的企业管理实战经验，曾在两家上市公司任职并担任高管。长期任职企业高管，并且长期关注企业的发展方向，对企业发展战略有着高度的敏锐，是企业管理者的良师益友
领导力 2024年10月06日