领导力
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领越®领导力

领越®领导力
卓越领导者的五项行动-The Leadership Challenge Workshop-领导力的本质就是如何动员他人自愿地在组织中做出卓越的成就；就是领导者如何通过努力带领团队把组织理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为机会；就是如何创造一种氛围让团队在此氛围下抓住极富挑战性的机会取得非凡的成功。
管理运营 2025年10月08日

领导力加速器

领导力加速器
课程背景：互联网经济时代，求新、求变、求快的发展趋势对领导力培养也提出了更高要求。从自我认知到学习灵活性，从情商、激励他人到创造以信任和尊重为基础的组织文化，本课程将全面、快速提升管理人员的领导力，以高效达成组织目标！适用对象：1、所有带下属的管理人员2、有潜力的储备管理人员课程目标：1、分享共同的使命、价值观及领导力行为2、增强管理者领导力以达成公司的业务目标
管理运营 2025年10月17日

教练式领导力

教练式领导力
课程背景：为什么传统管理培训解决不了员工个性化发展的问题？为什么激励方式用了那么多，员工的积极性还是不高？为什么领导帮员工解决了难题，员工辞职抱怨自己没有被培养？本课程循序渐进，通过教练心态和动机的引导，利用实际管理案例从日常沟通、反馈到年终评估、生涯规划辅导，一步步帮助经理人员建立教练辅导的信心和专业能力，提升管理效率和组织业绩。课程收益快速学会应
管理运营 2025年09月30日

贝尔宾团队领导力

贝尔宾团队领导力
“一个团队并不是一堆有职位头衔的人，而是一群有着被他人所理解的团队角色的个人。团队成员寻求特定的角色，且在最接近他们本质的角色中表现得最有效率。”——梅雷迪斯·贝尔宾博士管理者面临的挑战：什么招募了优秀的人才却没能创造突出的绩效？为什么由明星组成的团队不能转化为高业绩团队？为什么有些人缺乏激情，体验不到工作的乐趣？为什么有的团队关系不太融洽，人际关系疏离？本课程的解决办法：三大法宝助力团队管理者解
管理运营 2025年08月17日

管理技能与领导力提升

管理技能与领导力提升
管理者的成长如同一次登山。要成功登顶只靠一个人的力量是远远不够的，需要团队中每一个人都发挥各自的作用。而这一切离不开管理者发挥管理力和领导力。本课程系统讲解管理者在攀登管理高峰时需要克服的挑战和掌握的技能。这是一场真正提升个人效能的培训、课程区别于传统教学模式，融合了当今世界心理学、管理学、组织行为学等多学科的最新成果，采用多种国际最先进的训练手段，训练效果十分显著。
管理运营 2025年09月22日

情境领导力

情境领导力
因材施教的领导艺术，情境领导模式是由世界领导力顶尖大师、《组织行为学》的创始人保罗赫塞博士与布兰查德博士联合开发的，被誉为当代最成功的领导力培训。目前，全球1000万经理人使用的领导模式；财富500强中，400多家公司都采用的极富震撼力和深远影响的领导培训课程；
管理运营 2025年08月22日

激励人心的领导行为艺术

激励人心的领导行为艺术
《卓越领导力-激励人心的领导行为艺术》以此为出发点，致力于为您打造一套适合形形色色下属的领导模式，其核心观点包括：领导者的绩效不单纯取决于领导自身的素质高低，而是取决于领导者、下属、环境三者之间的互动；
管理运营 2025年08月17日

张习宁

张习宁
张习宁老师简介世界500强施乐（中国）| 华中大区经理联想集团管理中心| 高级项目总监世界500强德国莱茵 | 管理改进中心高级经理北京大学博雅研究院\清华大学研究院管理领导力业内公认高返聘专家老师厦门大学、人民大学研究院、郑州大学EMBA特聘讲师中国建筑、伊利集团、象屿集团、海尔集团常年指定培训讲师美
领导力 2025年08月17日

刘斌

刘斌
Jacky - 刘斌 老师CMC 注册管理咨询师、商业银行企业大学／员工赋能中心／人才培养体系建设专家PTT 国际职业训练协会认证培训师、组织学习发展、商业领导力评鉴发展教练，中山大学 EDP中心客座教授美国 PDP国际人力资源管理教练、《天赋领导力@数字化时代©》、《五大特质类型员工激励©》版权课程开发拥有者《零售银行》《中国培训》杂志 专栏顾问 特邀撰稿人、「在行」赋能平台
人力资源管理 2025年08月15日

李黎

李黎
李黎 20年组织能力建设实战专家、轻咨询顾问·开元人才研究院院长、明师堂创始人·组织与人才发展资深顾问、教练·20年管理实战经验、曾受聘中国管理科学研究院高级研究员·兼任两家企业人才发展研究院特聘院长·多家央企、上市公司常年合作顾问、管理培训讲师·ACI美国认证协会培训专业人才系列认证引进者、首席导师·领导行为训练
绩效管理 2025年08月12日