领导力
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卓越领导力培训

卓越领导力培训
课程聚焦: 聚焦1. 中国企业转型挑战三大领导力 a个人领导力、b 团队领导力、c 组织领导力.经典案例: IBM大象重新起舞看企业三大领导力.聚焦2. 卓越个人领导力修炼经典案例: XX有前所未有的领导力. 一. 领导的含义: 1. 管理大师杜拉克对”领导”的论述
管理运营 2024年09月22日

创新领导力

创新领导力
【课程背景】环境在变、客户在变、对手在变，员工也在变！二十一世纪以来，企业已经进入创新时代，外部和内部的一切都在变化，企业领导人也必须不断转变自己的管理理念、创新管理模式，才能跟得上时代发展的要求。但目前不少企业仍然停留在过程标准工业化时代的成功经验里无法自拔，导致企业缺乏活力与竞争力，员工缺乏主动性与创造性，对企业转型与变革产生了严重的制约。企业领导人如何更新经营与领导思维，《创新领导力》课程，
管理运营 2024年11月29日

丁敬耘

丁敬耘
丁敬耘，复旦大学社会心理学博士，应用心理学专业硕士生导师，曾在美国加州大学伯克利分校（UCB）访学。现任复旦大学心理研究中心副主任，兼任中国社会心理学会理事、整合心理学专业委员秘书长，上海市心理学会理事，上海高校心理咨询协会常务理事等。公开发表论文多篇，出版了《心理学教你做父母》、《社会发展与家庭教育》、《生活中的心理学》等著作。现主要从事心理健康、家庭教育和组织管理心理学等领域的教学研究与实务工
管理心理学 2025年07月17日

高绩效经营领导力沙盘模拟方案

高绩效经营领导力沙盘模拟方案
《领导力管理》沙盘模拟实训课程，属于商业模拟类经营管理高端培训课程，在国外许多名校的EMBA、MBA教育项目中均列为必修科目。它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法，通过构建模拟的运营环境，使学员在模拟的情境中，体验与感悟管理的成败与得失。
管理运营 2024年11月27日

打造卓越的七维领导力

打造卓越的七维领导力
领导力不足的瓶颈已经成为中国企业成长过程中最为致命的障碍和短板。您的领导力如何？您存在领导力短板和恐慌症吗？您是管理者还是领导者？如何实现从管理者到领导者的淬炼与提升？如何实现从个人领导力到团队领导力的提升与突破？如何使组织中不同性格的人有效地一起追求卓越的企业愿景
管理运营 2024年06月25日

领导与管理技能提升

领导与管理技能提升
不管是在盈利性组织或非盈利性组织，不管处于什么专业、什么岗位，都需要进行有效的管理。现实中，卓有成效的管理者却非常少见，甚至很多商学院毕业的MBA，在真正走上管理岗位后，都不知道怎样面对组织成员、高效务实地处理实践中的管理问题。为了帮助管理者掌握必要的管理理论、方法和技能，走出管理的种种误区，对人、对事、对组织进行有效管理，特开发本课程。
管理运营 2024年12月24日

五力领导—给企业带来竞争优势的领导力

五力领导—给企业带来竞争优势的领导力
领导力的核心价值是给企业带来竞争优势。《孙子兵法》中关于国与国之间的竞争关键要素总结为五点：道、天、地、将、法。其中关于“将”的部分，也就是相当于团队管理层领导力建设方面，也有非常清晰的描述：智、信、仁、勇、严。因为兵法是事关生死存亡的，来不得半点虚妄，是经得起考验的。
管理运营 2024年11月26日

创新领导力

创新领导力
创新领导力是创新时代下为激发组织活力、高效服务顾客，以及快速应对市场变化而形成的必备领导力，其显著效果就是为企业打造善于思考、善于激发、善于协同、用于承担责任的高效团队。
管理运营 2025年01月08日

教练型领导力

教练型领导力
《教练型领导力》课程将帮助企业的各个层面的管理者，建立基于人性的管理哲学和基于脑科学的管理方法，以及基于新生代员工的沟通方式。不同于一般的通用管理培训，该课程致力于结合和实际工作相关联的最常用的管理行为，并且让管理者在深刻理解背后管理理论的基础上去更有力地实践管理工具和方法。
管理运营 2025年08月17日

代际领导力

代际领导力
致胜未来赋能新生代◇ 课程目标： 1.了解标杆企业激活个体和赋能组织的方式2.用90/95后员工的思维管理他们3.学会用特权比奖金更重要的激励方法4.掌握工作游戏化思维，创造组织管理中的“新蓝海”。5.学会跟90/95后员工交流与沟通◇ 课程纲要：第一部分：从传统管理走向新型管理6.VUCA时代越是困难的时候，越考验领导力7.
管理运营 2024年05月23日