宽带薪酬设计与绩效关系 课程背景:华为的任正非说:他20年只做了一件事,就是做好利益分配,把钱分配好了,组织就活了。薪酬和福利管理是人力资源管理的重点,只有基于公司人力资源管理战略,做好核心人才发展与员工激励,形成员工与企业共同成长的良性机制,设计好薪酬福利制度,才能全面提高组织绩效,支持实现企业战略目标。;现代企业为了更好地参 人力资源 2025年11月23日 0 点赞 56 浏览
高思禄 高思禄 国内著名企管实践专家全球500强美国摩根大通及中国移动中高层工作背景▪南开大学法律专业 ▪国家高级人力资源管理师▪国际职业培训师▪实战派企业管理咨询顾问/专家▪北大、清华、交大总裁研修班特聘专家▪多家私董会高级咨询师/讲师▪多年大型外资、集团民企中高管工背景多年大型企业经营咨询顾问/讲师6年大型外资集团公司 绩效管理 2025年10月13日 0 点赞 247 浏览
国企改制与混改、股权合伙、员工持股实操 强调国企要重点抓好改革工资总额决定机制、改革工资总额管理方式、完善企业内部工资分配管理、健全工资分配监管体制机制等四项改革工作。同时,对加强和改进政府对国企工资分配的宏观指导调控、落实履行出资人职责机构监管职责、健全国企工资内外收入监督检查制度和问责机制作出明确规定。 战略管理 2025年11月15日 0 点赞 91 浏览
企业文化与价值观之共同塑造 课程背景:从成立到今天,华为用了短短三十年的时间,成为世界五百强企业,腾讯、小米、阿里等都用了短短的时间成为了头部企业,成为中国乃至世界诸多企业及政府部门研究与学习的标杆。大家希望通过系统地学习优秀企业的文化、运作与管理,来指导自己的企业健康发展,政府也希望更好地发挥政府对企业的政策支持引领作用。但是,在学习的同时,人们发现很难将优秀企业 人力资源 2025年11月04日 0 点赞 94 浏览
4P薪酬体系设计 “吸引靠薪酬,保留靠发展”已成为企业HR的共识。资深顾问高老师总结十多年管理咨询经验,提出了“4P”薪酬理念和四定(以岗定级、以战略定位、以能力定薪、以绩效定奖)薪酬设计方法论,力图为学员提供一个实用的薪酬方案设计框架和方法,这是本课程要达到的主要目的。 人力资源 2025年11月13日 0 点赞 77 浏览
民法典解读与法律合规 《民法典》是我国第一部以法典命名的法律,也是截至目前我国体量最为庞大的法律,被誉为“新时代的权利宣言书”、“社会生活的百科全书”。《民法典》正式颁布实施后,八部民事法律将废止,这将对法律实务特别是司法实践产生深远影响。 管理运营 2025年11月19日 0 点赞 65 浏览