高思禄

国企改制与混改、股权合伙、员工持股实操

强调国企要重点抓好改革工资总额决定机制、改革工资总额管理方式、完善企业内部工资分配管理、健全工资分配监管体制机制等四项改革工作。同时,对加强和改进政府对国企工资分配的宏观指导调控、落实履行出资人职责机构监管职责、健全国企工资内外收入监督检查制度和问责机制作出明确规定。

时间整理术-种子的进化

可能有这样一种情况:一个人整日事务缠身,却仍然能够头脑清醒,轻松自如地控制这一切。极高的效率,卓著的效果,这是生活和工作的一种美妙的境界。同时,这也是那些经验丰富的专业人士要获取成功所必备的一种工作方法。本课程用种子的进化过程形象的告诉学员,如何做才能达到这种高效率的境界。

数字化人力资源管理

以“数字化转型”驱动全社会变革的时代已经来临,人力资源管理建立“数字化思维”,在很大程度上决定了人才管理的水平。如何将数字化逻辑赋能业务,建立数字化模型,提高数字化分析能力,实现人力资源与业务战略最佳配置将是大势所趋!【课程收益】1、了解数字化时代人力资源敏捷管理的趋势与特点2、掌握如何运用数字化思维支持业务决策3、掌握如何有效地进行数据分析和洞见呈现4、掌握数据仪表盘设计与超级链接的

4P薪酬体系设计

“吸引靠薪酬,保留靠发展”已成为企业HR的共识。资深顾问高老师总结十多年管理咨询经验,提出了“4P”薪酬理念和四定(以岗定级、以战略定位、以能力定薪、以绩效定奖)薪酬设计方法论,力图为学员提供一个实用的薪酬方案设计框架和方法,这是本课程要达到的主要目的。

民法典解读与法律合规

《民法典》是我国第一部以法典命名的法律,也是截至目前我国体量最为庞大的法律,被誉为“新时代的权利宣言书”、“社会生活的百科全书”。《民法典》正式颁布实施后,八部民事法律将废止,这将对法律实务特别是司法实践产生深远影响。

宽带薪酬设计与绩效关系

课程背景:华为的任正非说:他20年只做了一件事,就是做好利益分配,把钱分配好了,组织就活了。薪酬和福利管理是人力资源管理的重点,只有基于公司人力资源管理战略,做好核心人才发展与员工激励,形成员工与企业共同成长的良性机制,设计好薪酬福利制度,才能全面提高组织绩效,支持实现企业战略目标。;现代企业为了更好地参