情境管理

如何做高效能下属

情境管理沙盘:向上管理,根据盖洛普的调查,75%的雇员离职,其原因是无法和自己的上司处好关系。上下级的关系,已经成为团队绩效,组织稳定, 企业核心竞争力的重要因素。然而,在职场中,主动且有技巧地全面解读上司的人并不多,这是极其危险的。本课程通过科学有效的测评工具及大量的实践案例,帮助学员了解自己的团队角色及上司的领导风格,提高与上司配合的默契程度

如何成为一名优秀的管理者

(情境管理沙盘:向下管理)【课程背景】向下管理情景训练课程培训,旨在使学员具备的管理技巧,正确认知管理者在组织中的职责与角色,活用员工激励、人才发展与抱怨处理的技巧,掌握领导的原则与技巧,并能实际运用且加强其领导能力,让管理者重新检视自身的领导能力与管理风格。本课程是以关键性事件法帮助管理者提升领导力的课程,用于提高团队成员的生产力和敬业精神。它帮助领导者更有效地解决每天面对的管理问题--以设身处

卓越领导力-中层管理者8项情境管理技能训练

基于中层管理者对自身的角色认知以及在其工作场景中遇到的六大关键管理任务场景,采用全情境训练教学方式,引导学员对这一系列真实管理问题进行实践讨论和深入剖析,并借助学习STAR、COACH、GROW、RACI、SMART、OBBASM等科学管理工具的场景化应用,体验实际工作场景中对行为的刻意训练,使学习发展对管理能力及业务改善真正赋能。课程同时强调通过管理经验萃取和复盘,来获取未来解决问题的能力,学习成果更容易呈现。