曹礼明 曹礼明老师中小企业管理变革专家中国首批PMP（项目管理）认证资格心理咨询师(II)中山大学MBA中山大学经理教授研究会成员国际注册（ACI）沙盘模拟认证讲师（ICSTST）高端体验式学习项目定制专业导师International Certified Sand Table Simulation 管理技能 2025年10月29日 0 点赞 16 浏览
团队管理与机制建设 课程目的:加强中层干部，部门经理，团队经理，项目经理对团队建设的认识，提升管人带团队的能力。培训收益：1. 理解团队管理的基本逻辑2. 掌握团队管理的实用方法课程大纲：一、团队管理者基本认知1. 管理是平衡：人和事，个体与集体，现在和未来。2. 为何要带团队：没有完美个人，只有完美团队。3. 团队管理两件事：业绩管理，团队建设。4.人事分管策略：流程管工作，领导管人心。二、团队管理的关 管理运营 2025年10月29日 0 点赞 7 浏览
