王海龙
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国有企业薪酬差异化分配创新实践

国有企业薪酬差异化分配创新实践
主讲：王海龙老师【课程背景】随着国有企业改革的不断深入，薪酬差异化分配成为了提升企业竞争力、激励员工积极性的关键环节。国企改革深化提升行动方案、三项制度改革、国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见等政策文件，都强调了薪酬制度改革的重要性。这些政策旨在推动国有企业建立与市场相适应的工资决定机制，实现薪酬能增能减，激发企业内部活力。在此背景下，国有企业如何根据政策要求，设计和实施差异化的薪酬分配方案
人力资源 2025年12月01日

王海龙

王海龙
王海龙老师 国企改革培训与管理咨询专家曾任：国务院国资委地方国有企业改革三年行动调研评估专家曾任：国务院国资委陕西西安区域性国资国企综合改革试验调研专家曾任：陕西省国资委省属企业三项制度改革咨询项目特聘专家曾任：山东省烟台市市属国有企业改革三年行动评估专家曾任：大型央企中煤科工西安研究院集团综合改革项目负责人曾任：多次担任陕西省国资委省属企业领导人员培训班特聘讲师曾任：中智管理咨询有限公司（知名央
国企改革 2025年11月15日

企业集团管控理论与创新实践

企业集团管控理论与创新实践
主讲：王海龙老师【课程背景】随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业集团化已成为现代企业发展的重要趋势。集团化经营在带来规模经济、资源共享和协同效应等优势的同时，也面临着管控复杂度高、资源配置效率低、子公司协同难度大等挑战。如何通过有效的集团管控实现战略目标、提升运营效率、防范风险，确保母子公司定位科学、职责权限划分清晰，成为企业集团管理者亟需解决的核心问题。本课程旨在系统梳理企业集团管控的前沿理论，
战略管理 2025年11月23日

国有企业深化三项制度改革培训

国有企业深化三项制度改革培训
本课程深入分析三项制度改革的政策内涵、行动方案、改革成效与最新部署，以及改革评估方案，旨在帮助学员全面理解三项制度改革的重要性、紧迫性以及实际操作方法。课程将通过对中央企业三项制度改革评估方案的分析，以及集团企业人力资源管控定位、系统推进路径的探讨，为学员提供一套完整的三项制度改革实操方法
战略管理 2025年12月04日

现代新国企绩效管理创新实践

现代新国企绩效管理创新实践
主讲：王海龙老师【课程背景】在新一轮国企改革深化提升行动的背景下，国有企业面临着构建现代新国企的挑战和机遇。绩效管理作为现代企业管理的重要理念，越来越受到管理层的重视。通过绩效管理的实施，可以调动企业各阶层的积极性，更好地为企业的战略目标服务。同时，管理层通过对企业绩效管理体系的梳理，可以更好地掌握企业战略目标、人力资源、业务模式、财务状况等信息，为企业的未来发展制定更加适合的经营政策。国有企业绩
人力资源 2025年12月30日