继任者计划

基业常青-继任者计划与实施技巧

课程对象:董事长、总裁(经理)、副总经理及总监级高层管理人员课程目标:创建基业常青的企业是每个领导者的梦想,本课程将揭示如何通过继任者计划加快企业战略目标实现进程,建立企业的成功经验传承机制,确保企业在动态的过程中培养未来竞争需要的接班人。课程特点:这是一门实战性课程。讲师从实战的角度详细诠释了继任者(接班人)的价值,用系统地思维模式和详细的步骤现场演示制定并实施继任者计划的步骤,在听的过程中行动

人才管理与继任者计划

【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)人才管理与继任者计划,关键是做好人才梯队建设,所谓人才梯队建设,就是当现在的人才正在发挥作用时,未雨绸缪地培养该批人才的接班人,也就是做好人才储备,当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去,而这批接班人的接班人也在进行培训或锻炼,这样就形成了水平不同的人才,仿佛站在梯子上有高有低一样,形象地称为梯队。为的就是避免人才断层。通过本课程