打造销冠团队的十大武器特训营
诸强新老师从基层做到著名企业总经理，非常熟知不同阶段员工与管理者需要什么，应该做什么，怎样做。诸老师将自己20多年的销售队伍管理经验进行提炼，将与销售管理最密切相关的管理议题系统整合，与管理及执行工作十分贴切，真正做到了将实际的销售管理动作系统倾囊相授，所讲案例大部分是书上、网上没有的实操管理感悟。
销冠团队
如何用LTC销售流程打造销冠团队
销售业绩指标分解就是一个大家拍脑袋相互博弈的过程？销售业绩目标不能达成？总是决定缺好的销售？培养销售人员真的很难？很多跟了很久的项目，最后丢了？.......本课程针对销售管理中普遍出现的种种难以破解的难题，用流程管理思维进行解读和阐述，通过构建端到端的流程管理思维，帮助企业提升强大的销售组织能力，打造销冠团队。
确定性增长-如何培养可复制的销冠团队
本课程正是在这样的背景下应运而生，旨在帮助企业从销售冠军的能力出发，提炼和总结个人经验，将其转化为企业的知识和赋能体系。我们将通过数字化和智能化的销售管理手段，全面优化“售前-售中-售后”的全流程销售体系。课程将从人才组织、关键成交要素、销售效率提升等多个维度，帮助企业构建精准的销售体系，提升销售效率，最终实现业绩的稳定增长。
