营销人员核心控标技能提升
对于顶尖营销人员而言，发展客户关系并非难事，但要最终拿下订单，却必然要经历招投标流程。由于招投标比较强调公平、公正、公开的竞争环境，因此，许多顶尖营销人员在客户关系占优的情况下，却因为对招投标操作的不熟悉而痛失订单。因此，对于所有顶尖营销人员而言，下一个核心能力就是我们要具备将客户关系优势转化为招投标胜势的能力，即：招投标全过程的核心控标技能。
阁策
企业合规体系建设与管理实践
课程背景：守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则，企业只有依法合规经营才能行稳致远，特别是在当前国际竞争越来越体现为规则之争、法律之争的大背景下，企业面临的国内外环境和风险挑战日趋复杂严峻，因此，企业必须进一步加大力度提升依法合规经营管理水平，高度重视合规管理工作，认真落实合规管理相关要求，从而加快实现建设世界一流企业的目标。
合同风险管理实务操作技巧
财富的一半来自合同。市场经济环境下，企业要想在激烈的市场竞争中实现既定的商业目标，势必要签订大量的合同。然而，签订合同是存在大量风险的，很多企业对合同的风险全然不知。例如：有的企业只顾着加速签合同的进程，生怕煮熟的鸭子飞了，却不知道合同中暗藏着诸多对其不利的条款；也有的企业重视签合同的过程，而履行时却将合同条款晾在一边，以致于违约了还浑然不知；
决战投标之巅-阶段一：招标谋局篇
作为供应商，既不认识招标人，产品和服务招标人也不了解，此时如果去投标，到底中标概率有多大？供应商要想提高中标率，必须要提前介入，即招投标之前就要开始谋篇布局，采购方式怎么选？交易场地是场内还是场外？招标文件怎么写？竞争对手怎么防？等等，相信有一定招投标经验的供应商均深谙此道。然而，事情的真正难度还不在于此，而在于如何在法律允许的范围内，进行操作？
企业劳动用工合规与法律风险防范
智联招聘发布的《00后“整顿职场”调研报告》显示：近6成00后敢于拒绝职责以外的事情，他们更看重工作心情，更有脑洞大开的00后甚至会在入职前反向对企业进行各种背景调查，此时，如果企业因缺乏和谐的劳动关系而声名不佳，恐怕会在后疫情时代的未来竞争中败下阵来。而和谐的劳动关系最低要求就是合规化的劳动用工规范
招标文件科学编制与串标围标防范
如何制定条理清晰的招标文件格式？如何明确恰如其分的投标人条件？如何设定科学有效的评标办法？……关系到招标方能否选出项目最优合作方，减少质疑投诉，降低串标围标概率，并高效、顺利地完成招标采购工作。因此招标文件制作成为招投标业务中最为重要的一环。
决战投标之巅-阶段二：投标决胜篇
仅靠一本优秀卓越的投标文件，就能把标给中了吗？相信在大多数人的心目中，答案是否定的！在他们的心目中，投标文件其实就是个减分项罢了，只要它不出错，不拖后腿就行了，指望它去摧城拔寨，那无异于是痴人说梦。然而，偏偏就是有一些人，他们不信邪，他们坚信优秀的投标文件就是能打动评委、打动招标人的，如果这次不行，那就下次，如果 1.0 不行，那就 2.0。总之，他们发誓要坚持到地老天荒。
《中央企业合规管理办法》解读
课程背景：守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则，企业只有依法合规经营才能行稳致远，特别是在当前国际竞争越来越体现为规则之争、法律之争的大背景下，企业面临的国内外环境和风险挑战日趋复杂严峻，因此，企业必须进一步加大力度提升依法合规经营管理水平，高度重视合规管理工作，认真落实合规管理相关要求，从而加快实现建设世界一流企业的目标。课程收益：理解合规、合规风险、合规管理的含义；
招投标过程中的谈判技巧应用
当卓越的谈判技巧遇上刻板的招投标流程，激烈的思维冲突再所难免。谈判讲的是“看菜下碟”，技巧应当灵活多变；而招投标强调的是公平公正，过程应当合法合规。因此，在招投标的过程中，合理合法地应用谈判技巧，即使对于顶尖营销人员而言，也并不一件信手拈来的易事。相反，招投标流程的阶段性特征，决定了营销人员在每一个阶段必须制定不同的谈判目标与策略，并加以执行。
决战投标之巅-阶段三：质疑投诉篇
无论是在政府采购招投标领域，还是在工程项目招投标领域，异议、质疑和投诉都呈现出越来越高发的趋势，尤其是在中标结果公示阶段，更是如此。这一方面，是市场环境不佳竞争加剧所致，另一方面也说明，供应商依法维权的意识越来越强，在国家加快推进法治中国建设的大背景下，这实属必然。
