授课老师: 孙超
常驻地: 北京
擅长领域: 沙盘模拟 连锁加盟

航海,一直是冒险家的梦想

创业,一直是勇敢者的天堂

创业就像一场大航海

有海浪,有飓风,也有梦想,有荣耀

 预测天气、规避风险,选择航线、躲避风暴

航海跟创业也何其相似

互联网开启“大众创业、万众创新”的时代

任何企业都是走在创业的路上

需要梦想,需要创业精神

而如果经受不了航海的风浪,还谈什么创业精神

企业想要在互联网时代叱咤风云

那就从大航海开始……

【课程定位】:

中国经历了 30 多年的高速发展后,经济进入了新常态。而随着互联网应用与传统行业的不断融合,新的商业模式不断涌现, 行业界限变得更加模糊,竞争更加激烈,风险越来越难以预测,敢打敢拼,盲目追逐热点,粗放式的经营管理已无法适应新时代的市场环境,时代呼唤创业者精神,时代需要企业家意识。

  使命感、挑战现状、主动创新、高效执行……无论是什么,我们需要用企业家精神突破一个又一个发展瓶颈。这是一个迅猛变化的世界,企业始终走在“变革的路上”。

  针对 VUCA 时代的特点,我们整合了十年沙盘研发与教学中形成的丰富经验,并与专业 VC 和一些有时代经营特色的企业进行交流,正式推出《大航海时代》沙盘模拟课程,该课程既涵盖了包括“战略选择”、“经营执行”、“团队合作”、“思维转变”等经典沙盘中的优秀思想,通过一场充满奇妙、梦幻、刺激、曲折的航海模拟之旅,来帮助学员体会、反思互联网时代企业成败的关键要素,掌握时代浪潮下变革的关键管理思想和运营技巧。

【授课对象】:

1.变革期的企业,提倡创业者精神及企业家精神的企业全体员工

2.希望立体学习互联网思维的企业

3.提倡创业精神及内部创业的企业

【授课时长】:2天(6小时/天)

【课程收益】:

1、激发学员树立创业者精神和企业家精神(风险时时存在及不可预测), 以迎接新的竞争挑战;

2、理解互联网时代思维的转变方式,建立用户至上的理念;

3、建立大局观,增强团队分工协作意识,提升执行力

4、提升团队凝聚力、统一思想、建立共同的经营语言;

5、输与赢的强烈体会,感悟追随者的困境。

【课程特色】:

1. 深度体验:较强的故事感、美感及动感元素,模拟101天的航海冒险之旅。

2. 贴近现实: 沙盘元素直观形象模拟现实互联网创业环境,有强烈的对比感。

3. 丰富实战:多年创业及互联网从业实战者及思考者的成果。

4. 联合开发:国内知名互联网投资创业机构及互联网专家联合开发。

5.成本低廉:沙盘模拟,勿需付出残酷代价;未雨绸缪,洞悉时代变革规律。

【课程纲要】:

模块一、起航(1-25 天)

1.1 互联网时代的特点

1.2 互联网时代领导者的五条核心法则

▪ 目标导向

▪ 危机意识

▪ 决断精神

▪ 优势管理

▪ 自我修炼

1.3互联网时代的团队管理

▪ 激励团队的六个非物质手段

知识点总结:

 › 创业者的核心能力

 › 团队的选择与激励

▪ —如何选择创业伙伴

▪ —如何设计激励机制

 › 激发创业意识、使命意识、危机意识

模块二、扬帆(26-50 天)

2.1 互联网时代战略的特点

2.2 互联网时代战略管理的核心法则

▪ 充分信息

▪ 概率权法则

▪ 速度至上

2.3 互联网时代的产品核心法则

▪ 用户至上

▪ 体验优势

▪ 爆款致胜

2.4 互联网时代技术研发的核心法则

▪ 敏捷迭代

▪ 最小原型

▪ 密集技术

知识点总结:

 › 快速掌握变化环境下发挥团队效能、达成共同目标的方法

 › 了解新环境下的职场发展特征

模块三 破浪(51-75 天)

3.1 互联网时代的营销法则

▪ 4R 营销

▪ 大数据营销

▪ 蜂鸣法则

3.2 互联网时代的三大管理观念转变

▪ 前景价值原则

▪ 现金流至上

▪ 利润中心思维

知识点总结:

 › 战略制定

 › 领导方法的五条法则

 › 战略分析的三条法则

 › 职能部门的三条法则

模块四 登陆(76-101 天)

4.1 反思与复盘

▪ 沙盘模拟过程中发生了什么?

▪ 我们有什么感受?

▪ 引发什么思考?

▪ 互联网时代我们应该如何应对?

知识点总结:

 › 反思与复盘

▪ —沙盘模拟过程中发生了什么?

▪ —我们有什么感受?

▪ —引发什么思考?

▪ —接下来你决定怎么办?

授课老师

孙超 原海底捞集团总经办秘书、海底捞大学培训经理

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《卓越领导力训练营——行为领导力》《4D领导力和团队文化沙盘》《企业全面运营管理沙盘》《非财务人员的财务管理》沙盘 《经营战略与执行沙盘》《问题解决与引导技术沙盘》《沙漠掘金》《航海时代》《吉塔行星》《疯狂市场》《血战湘江》《连锁企业增长裂变情境沙盘》《海底捞如何赢得员工的心》《海底捞如何赢得顾客的心》《餐饮门店四色卡管理》《快餐连锁营销活动实战班》《连锁企业加盟商管理》

孙超老师的课程大纲

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