授课老师: 陈立云
常驻地: 广州
擅长领域: 流程管理

一、什么是流程审计

1、流程审计定义

2、三大职能

3、流程审计与财务审计的区别

4、流程审计的作用

二、流程有效性审计workshop

1、流程目的分析

2、流程KPI识别

3、流程绩效统计

4、流程绩效分析

三、流程符合性审计workshop

1、审计计划编制

▪ 年度计划:聚焦关键,面向改进

▪ 实施计划:

2、审计小组组建:业务专家+审核专家

3、流程文件收集与分析:识别价值点与风险点

4、高风险样本识别:提升审计命中率

▪ 基于历史数据:过往问题多发地带

▪ 基于流程设计:内控/质量设计缺陷点

5、审计检查表编制:问题假设、审核点、抽样方法、审核标准、审核方法

6、流程审计实施

▪ 样本抽取,收集证据

▪ 审计分头实施

▪ 小组集中讨论与诊断

▪ 审计报告编制

▪ 审计报告沟通

▪ 审计报告内部评审

7、流程审计报告

▪ 审计末次会议

▪ 审计报告发布

8、流程问题整改

▪ 审计整改措施编制

▪ 审计整改执行监控

▪ 审计整改效果验证

▪ 成功经验固化

9、流程审计AAR(行动后反思)

授课老师

陈立云 流程实战专家、企业总裁顾问

常驻地:广州
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《流程管理方法、理念与方法》 《流程审计实战训练》 《流程绩效实战训练》 《流程规划实战训练》 《流程型组织建设实务》 《流程优化实战训练》 《流程设计实战训练》 《流程落地推行实务》

陈立云老师的课程大纲

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