吴晓生:AI思维实战：定战略-选大将-强运营

课程背景：

全球正经历“智能经济”爆发式增长，据Gartner预测，到2026年80%企业的战略决策将依赖AI增强系统。中国信通院数据显示，AI技术渗透率在制造/零售/金融领域已超43%，但仅9%企业真正实现AI与管理体系融合。当传统SWOT分析周期（3-6个月）远落后于市场变化速度（抖音爆品周期＜7天），当竞争对手开始用神经网络预测客户流失、用知识图谱构建人才供应链，企业面临的根本挑战已不是技术应用，而是管理者认知断层——哈佛商业评论警示：75%战略失败源于管理者未建立AI时代系统性决策思维。

企业正面临三重割裂困局亟待破解：

战略失焦：麦肯锡调研显示，73%企业存在“战略悬浮”现象：高管层关注技术概念（元宇宙/AIGC），执行层仍在手工整理Excel报表，战略会沦为“共识幻觉”（某500强企业年投入2000万数字化预算，但月经营会仍用3天手工核对数据）

人才错配：领英《2024人才趋势报告》揭示残酷现实：62%企业用“十年前的能力模型”选拔AI时代战将，某新能源车企竟用行政能力测试题评估算法团队负责人，导致关键项目延期11个月。

运营迟滞：波士顿咨询发现，83%企业的经营分析会浪费在数据争吵而非决策生成，某零售集团区域总监需登录6个系统才能获取完整经营数据，错过最佳调价窗口损失超800万

本课程摒弃“技术工具堆砌式”培训，聚焦「认知升维-决策重构-组织进化」三层突破，从"经验直觉驱动"到"数据+算法+洞察"三维决策思维，将AI思维注入战略制（定）、人才决策（选）、战役执行（战）全链条，构建人机协同的新型管理基础设施，实现超线性增长。

课程收益：

● 洞察AI驱动的战略复盘与解码工具，精准制定契合企业发展的目标，提升战略落地效能

● 借助数据化人才遴选与动态管理机制，精准挖掘匹配业务需求的战将，优化人才配置

● 运用智能作战指挥与经营分析体系，高效落实战役规划，敏捷应对市场变化，增强竞争

● 破解战略、人才、运营三重割裂困局，推动战略共识落地，强化跨部门协同，提升效能

● 掌握实用的战略、人才、运营工具模板，如战略定位矩阵等，赋能企业实现超线性增长

课程特色：

★ AI+管理融合：拒绝空洞概念，聚焦可落地的智能管理工具

★ 高管视角设计：所有案例均来自上市公司/独角兽企业真实场景

★ 动态沙盘推演：基于企业实际数据定制模拟经营环境

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：企业创始人、CEO、COO等核心决策层；事业部负责人、总监等中高层管理者

课程方式：理论精讲（30%）+案例拆解（30%）+沙盘演练（40%）

工具模板：战略定位矩阵、人才九宫格、经营分析看板

课程工具：

 课程大纲

第一讲：定战略——AI驱动战略解码与共识落地

一、经营复盘与分析

——三维经营复盘体系

1. 财务维度：营收/利润结构诊断

工具演示：AI数据可视化、利润结构动态优化、操作演示

1）导入产品数据→AI输出利润黑洞TOP3产品

2）拖拽调整参数→实时测算结构优化空间

2. 客户维度：客户价值金字塔与流失预警模型

1）客户价值智能分级系统

2）流失预警AI哨兵系统

3）客户需求AI洞察引擎

4）客户体验智能优化闭环

3. 产品维度：产品组合边际效益AI模拟测算

1）需求预测与产能联动

2）边际效益AI测算

3）产品生命周期智能管理

二、战略解码与目标制定

1. 智能战略定位

1）ABC产品矩阵动态优化

案例：某科技公司AI产品线迭代

2）客户分级智能标签体系构建

2. 目标共识机制

战略目标拆解：从公司级OKR到部门级KPI的AI应用

1）战略目标AI生成与校准

2）智能目标拆解引擎

3）目标冲突检测与化解

4）共识度智能评估系统

第二讲：选大将——数据化人才决策体系

一、增量战将遴选

1. 战将能力建模

——基于业务场景的“战将画像”AI生成

1）业务场景解构与能力要素挖掘

2）战将能力AI建模引擎

3）智能画像验证与迭代

4）战将-战场智能匹配

实战演练：销售VP岗位建模

2. 动态用人机制

——干部述职AI评分系统

1）述职报告智能解析与能力建模

2）多模态评估体系

3）智能评分与风险预警

4）智能反馈与成长规划

示例：某零售企业高管述职数据看板

二、人才盘点与任用规划

1. 智能人才九宫格

——潜力-绩效双维度AI预测

1）动态数据采集与特征工程

工具：双维度AI预测模型

2）智能九宫格动态刷新

3）智能决策支持系统

示例：人才流失风险预警模型

2. 编制规划沙盘

——人效比与业务增长匹配算法

1）人效基准智能建模

2）人效-业务弹性系数分析

3）智能编制规划系统

4）人效风险预警与干预

示例：互联网大厂HC动态管控

第三讲：强运营——智能战役管理与敏捷经营

一、作战战役落实

——智能作战指挥：战役进度AI监控系统

1. 战役全景动态感知系统

2. 战役进度AI预测引擎

3. 智能资源调度中枢

4. 战役指挥AI参谋系统

示例：项目风险实时预警看板

二、月度经营管理

1. 经营分析自动化

——经营报告AI生成器实操

1）全域数据智能整合

2）核心指标智能诊断

3）经营报告AI生成器

4）智能决策推荐系统

示例：BI应用

2. 敏捷决策机制

——基于数据异常的根因分析AI模型

1）智能异常检测引擎

2）根因分析因果森林

3）决策推荐与模拟系统

4）决策反馈学习闭环

示例：某快消品库存波动诊断

授课老师

吴晓生 20年网络安全与数智化应用实战经验

常驻地：广州
邀请老师授课：13439064501 陈助理

邀请授课

主讲课程：《DeepSeek实操应用》 《职场AI应用：让你的工作效率提升》 《AI思维实战：定战略-选大将-强运营》 《基于AI的零成本赋能企业实现业绩增长》 《企业降本增效与智能变现的全能解决方案》 《供应链与金融行业如何使用AI数字风控实现价值》

吴晓生老师的课程大纲