人力资源
人力资源数据化管理和应用
主讲:臧凯老师,传统的人力资源管理方式无法适应这一新的现实,导致企业在人才招聘、员工培训和绩效评估等关键环节上缺乏数据支持,决策常常依赖于过去经验和主观判断。这不仅导致人力资本的浪费,还可能造成高效人才流失和团队协作障碍。因此,企业迫切需要建立以数据为导向的人力资源管理体系,通过精准的数据分析和决策,提高组织的运行效率和员工的工作满意度。
经营视角下-非人力资源的人力资源管理沙盘
多数非HR管理者缺乏系统的人力资源管理知识与工具,常陷入“懂业务却不懂带人”的困境:比如因不懂激励逻辑导致团队积极性低迷,因绩效沟通不当引发员工抵触,因人才培养缺失造成团队梯队断层等。这些问题不仅消耗管理精力,更可能制约业务发展。
HRBP -HR如何配合业务部工作
HRBP在绩效面谈工作的专业度,很大程度影响绩效的推进,对指标优化,情绪的安抚,信息的挖掘都很重要, 对业务人才的输送是重要工作、HR人员需要掌握更新的招聘技术,如心理学、读心术、人才测评体系,当下业务环境中出现业务部门需求与HR部的进度有冲突时,须站在业务的角度协调,要清楚如何向HR提需求

