仓储管理

周劲雄

周劲雄老师采购供应链管理实战专家30年采购供应链实战经验美国亚利桑那州立大学MBA供应链管理专业(全美供应链MBA前三名)注册职业采购CPPM认证精益六西格玛(绿带)曾任:英国电信(中国区)丨采购总监、采购中心负责人曾任:西门子(手机部亚太及中国区)丨供应链运营总监曾任:飞利浦(中国)丨高级经理曾任:朗讯科技(中国)丨供应链总监、高级采购经理曾任:标致汽车(中国)丨采购组长擅长领域:采

董道军

董道军老师采购供应链管理实战专家20年采购供应链管理实战经验美国西敏大学/上海东华大学 MBA美国供应管理协会供应管理专业课程培训讲师西交利物浦大学校外导师|东华大学MBA职业发展导师物流管理1+X证书职业技能等级标准讲师江苏省物流服务师职业技能等级认定培训师、考评员曾任:美国铁姆肯(美国最大轴承制造商)TWB工厂丨一级供应链经理曾任:艾迪森医疗(数字化X线领域创新领导者)

仓储管理提升

课程背景:仓储管理是供应链和物流管理中非常重要的环节,是企业的生产运营,采购和销售顺利进行的重要保障。一些企业在物流仓储管理中由于对仓储工作的职责,工作内容和范围不太清晰,对收货,发货,储存和盘点等活动中与客户或内部使用部门的沟通协调不足,导致各种问题和投诉的出现,如货物发错,收错,呆滞库存和过期库存多等。本课程立足于向听众讲授仓储管理工作的主要内容,职责范围,以及如何与客户或内部使用部门做好协调

供应链核心技能:高效仓储管理

课程背景:目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争!尤其是企业的仓库管理与库存控制更是成为企业降低成本,寻求改善的切入点。然而,随着市场竞争加剧,越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难等问题,而仓储管理又是问题频出。企业面临的与仓储管理管理有关的现状往往是:供应链管理要求下的仓储管理的价值在哪里?仓库设施投入对库存管理的影响如何?仓库里面为什么总是堆满了