供应链管理
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后阿里时代企业电商布局与供应链管理

后阿里时代企业电商布局与供应链管理
“电商”、“O2O”这些名称是时下最火的几个词语，但是当很多企业触电后，却是亏损严重，在顺丰转型电商，各大企业对于电商是又爱又恨，这些都是为什么呢？因为早期的电商，大家都是搞搞营销，做做推广就有订单，但是随着竞争对手越来越多
物流采购 2024年09月17日

敏捷物流与供应链管理

敏捷物流与供应链管理
培训对象制造业企业总经理、采购/物流经理、总监、供应链经理、生产经理、物料经理、计划调试经理、销售经理等人士课程收益1.明确物流价值最大化的方向，掌握实现价值最大化的途径2.深刻理解物流供应链管理的实施实现途径和方法及可能存在的风险3.把握企业自身业务特点，提升企业对物流和供应链管理和控制能力4.提高企业物流供应链系统的敏捷性，有效提高企业的运作效率课程大纲第一单元敏捷vs
物流采购 2025年10月15日

秦巧珍

秦巧珍
秦巧珍老师——供应链管理与采购实战专家现任：某互联网大厂（世界500强） 高级供应链专家/认证专业培训师曾任：中国移动通信终端有限公司广东分公司物流经理曾任：中通旗下子公司中通云仓（世界500强）供应链总监曾任：广州顶津（康师傅）食品有限公司（中国500强） 供应链主管曾任：深圳
供应链管理 2025年05月13日

许东

许东
许东老师 供应链及物流管理实战专家曾任：耐克体育（世界500强）大中华区物流工程总监项目高级经理曾任：泰科电子（世界500强）亚太区物流中心负责人曾任：施耐德电气（世界500强）大中华区物流运营总监施耐德电气金牌讲师上海交通大学工商管理硕士MBA西安交通大学管理工程学士【个人简介】许老师具有
供应链管理 2025年05月13日

供应链管理

供应链管理
【课程对象】××公司负责运营、供应链、采购、商务、物流及财务管理的工作人员。【课程目标】 本模块针对运营商在日趋激烈的竞争中利用增加销量、提高售价的方法越来越难以提高利润的痛点设置。如今，卓越的供应链管理成为了企业盈利的关键。而对于其它领域，供应链管理是企业降本增效的关键，本课程会揭示企业产品或服务供应链管理的秘诀，并通过大量案例将抽象的技巧鲜活呈现。 【培训方式】 &n
物流采购 2025年01月15日

曹金荣

曹金荣
曹金荣老师简介供应链管理（计划、采购、物流）领域、流程管理领域国内顶尖资深实战专家华为供应链管理的奠基者企业数字化供应链建设的实践者大数据分析专家、供应链算法专家亚太采购商学院名誉院长英国皇家物流与运输协会（ILT）认证讲师，国际贸易组织（ITC）采购师认证讲师，中国国家级物流师、国家级采购师、国家级供应链管理专家认证讲师。二十多年组织、流程及供应链
华为 2025年06月30日

陈军

陈军
陈军简介 上海大学悉尼工商学院 高级工程师硕导27年跨国企业高管经验，10年兼职全职培训科研经验。国际型师资，指导学生参加实践项目和创业创新项目， 多次获得国家级及省部级立项和奖项。在CSSCI, EI, SCI,SSCI等国内外核心期刊发表文章， 出版英文专著。2018年12月获得上海市MBA 教育执行委员会举办的MBA 案例教学二等奖。2019年联合发表专报。2020年被评为上海市级大学生社会
供应链管理 2025年06月24日

物资采购与供应链管理

物资采购与供应链管理
【课程对象】××公司负责采购、物流、PMC、财务管理的工作人员。【课程目标】本课程旨在从优秀企业的管理经验中，汲取物资管理经验和技能，提升物资管理人员的综合素质。课程内容包括从采购管理到供应链、供应商关系管理等。通过本课程的学习，能够使学员掌握更多、更广泛的物资管理工作技能，深入理解物资管理工作中的核心和本质，提高岗位胜任能力。 【培训方式】
物流采购 2025年06月28日

供应商全生命周期管理

供应商全生命周期管理
与最合适的供应商进行交易对公司来说至关重要，尤其是那些对于公司运营起关键作用的采购品项或者是一些供应风险或成本支出很高的采购品项。知道如何对这类供应商认证、评估和合规审查等业务环节就能有效地对它们进行全面管控，从而为企业范围内所有用户提供一致的供应商视图，通过捕捉并共享相关信息细节全面降低公司面临的供应链风险。
物流采购 2025年08月08日