供应链管理

SCM-精益供应链管理

课程背景：▪ 随着互联网的蓬勃发展，对用户需求的快速反应越来越重要。供应链的整合为改善客户服务和消除不必要的成本提供了许多机会。▪ 满意客户个性化需求的同时降低服务成本的能力开启了供应链管理的新前沿。供应链管理追求物流、资金流、信息流在企业间的顺畅流动，从而对市场变化做出迅速反应提升企业的竞争力；同时，通过企业间的协同合作，在满足客户需求的同时实现供应链增值最大化，追求企业持续的竞争力。▪ 基于供

物流采购 2024年12月31日 0 点赞 581 浏览

供应市场分析与监控培训

供应市场作为采购职能的外部环境，需要特定的方法论和实践工具去理解和认识，并使用高效的方式进行分析；通过对供应市场特征的阐述，结合企业的供应目标和优先次序的制定方法，将了解供应市场的运作机制和主要特征，理解和评价供应市场中的机会与风险，从而能够选择出最适合本企业需要的供应市场。

物流采购 2025年01月13日 0 点赞 567 浏览

周小明

周小明老师——供应链管理与变革实战培训专家曾任世界500强：天津松下电子部品有限公司-供应链及采购主管曾任世界500强：富士康电子（北京）有限公司-供应链经理曾任世界500强：利乐集团-Sidel饮料灌装机-供应链及采购经理曾任世界500强：北汽李尔汽车有限公司-供应链及采购经理曾任世界500强：施耐德电器集团-采购经理&中国区某

供应链管理 2025年05月13日 0 点赞 549 浏览

安昊

安昊老师国际贸易与供应链管理实战专家20年跨国企业及上市公司进出口业务、供应链管理实战经验曾任：宇培控股（港股上市）丨高级副总裁曾任：金源丰泽（国际贸易）丨供应链总经理曾任：亿滋国际（全球500强）丨大区总监曾任：联合利华（全球500强）丨KA总监曾任：百事可乐（全球500强）丨MS负责人曾任：摩托罗拉（全球500强）丨Marketing负责人——操刀21项供应链管理项目落

供应链管理 2025年06月20日 0 点赞 546 浏览

刘宏国

刘宏国（Richard） | 采购与供应链管理三宝高管教练展硕咨询采购与供应链管理资深讲师8年美资500强企业亚洲采购中心前总经理15+个国家海外供应商开发与多元文化管理实践者20+年世界五百强采购谈判与供应链管理实战专家埃里克森国际学院认证教练讲师经历Richard专注于采购与供应链管理，拥有20+年外企500强供应链高层管理的实战经验，曾就职过Schaeffler、Sa

供应链管理 2025年07月05日 0 点赞 534 浏览

周劲雄

周劲雄老师采购供应链管理实战专家30年采购供应链实战经验美国亚利桑那州立大学MBA供应链管理专业（全美供应链MBA前三名）注册职业采购CPPM认证精益六西格玛（绿带）曾任：英国电信（中国区）丨采购总监、采购中心负责人曾任：西门子（手机部亚太及中国区）丨供应链运营总监曾任：飞利浦（中国）丨高级经理曾任：朗讯科技（中国）丨供应链总监、高级采购经理曾任：标致汽车（中国）丨采购组长擅长领域：采

供应链管理 2025年07月03日 0 点赞 516 浏览

董道军

董道军老师采购供应链管理实战专家20年采购供应链管理实战经验美国西敏大学/上海东华大学 MBA美国供应管理协会供应管理专业课程培训讲师西交利物浦大学校外导师|东华大学MBA职业发展导师物流管理1+X证书职业技能等级标准讲师江苏省物流服务师职业技能等级认定培训师、考评员曾任：美国铁姆肯（美国最大轴承制造商）TWB工厂丨一级供应链经理曾任：艾迪森医疗（数字化X线领域创新领导者）

供应链管理 2025年07月03日 0 点赞 493 浏览

需求计划：供应链高效运作的核心驱动力

【课程背景】在当下竞争激烈的商业环境中，企业供应链管理面临诸多挑战。某制造企业，在旺季来临前，由于对市场需求预估不足，生产的数量与市场需求严重脱节。大量不符合市场喜好的东西积压在仓库，占用了大量资金，而畅销的物品却缺货严重，导致客户流失，销售额大幅下滑。某电子设备生产企业，因无法准确把握原材料的需求情况，在原材料价格大幅上涨前，没有提前储备足够的原材料，使得生产成本急剧增加，利润空间被严重压缩。类

物流采购 2025年06月01日 0 点赞 474 浏览