侯颖华

沟通金钥匙

沟通技巧是每个人必备的通用技能。在职场上 ,与人相处的效果不仅影响做事的效率 ,还影响职位的发展。提升沟通技巧 ,帮助您改善 “沟而不通 ”的局面 ,更好的了解自己, 了解他人 ,用别人接受和喜欢方式与之互动 ,从而达到提升人际关系的结果。

系统领导力

课程背景•管理的初级阶段是理事/任务,管理员工、关系,以及由员工构成的关系系统。高绩效团队不止具有生产力可以得 到业务结果,还要具有积极性 - 良好的 文化、关系,这才能使得生产力持久稳 定,更能发展。所以领导者的关注要放 在人和关系系统上。使得领导自己和领 导他人、团队的过程更加有效、自信、更具有影响力。•系统:

教练式领导力 – 进阶课

管理情境•员工面临多变环境与工作挑战, 如何能够引导他/她自己找到答案,养成主动思考的习惯?•员工陷入问题视角,无法突破 困局,如何引导他/她转换角度、 打破限制?•绩效对话中,如何运用教练技 术让员工自发看到目标与现状,并制定行动?培训收益教练式领导可以帮助管理者脱离“救火队员”角色,在定期教练对话中:•提升员工独立解决问题的能力, 授人以渔•展现非职权影响力,提升员工

基于神经科学的领导力

课程背景• 领导力课程众多,学习达人听过的模型众多,如何从一个独特的角度吸引学员和管理者?• 大脑科学/神经科学的研究不断深入和推陈出新,被应用到很多地方:儿童/成人教育、组织 发展、正念、一对一教练、团队教练,领导力,等等培训收益• 学习它好处在于:给理论模型的部分提供了科学依据,知其然知其所

MBTI– 知己知彼

《通过MBTI认知自我》有助于提高对 自身特质的认识,并且帮助理解人与人之间为什么存在差异,加深对不同行为影响的理解,在当前的商业环境中,与内外部客户打交道,需要较好地理解他人, 调整自己的风格与他人互动,才能帮助建立有价值的人际网络,营造更加和谐和富有成效的工作关系,提升业绩。

4D领导力

通过在包括美国宇航局在内的全球多行业的组织中的应用,4D系统明显地改善了项目和运营计划的实 现。 成效显著的4D系统的核心是通过管理团队的“社会背景”提高领导效力,进而提升团队绩效。这种力量同时也在改善团队成员的行为,就像磁场的力量会影响铁屑的聚拢一样。今天4D系统在国防、 公用事业、医疗健康、金融业和航天领域的组织中发挥积极作用,帮助企业、团队提升绩效、降低风险,从而得到广泛认可。

侯颖华

侯颖华MCC | ICF大师级教练CPCC | CTI 认证导师教练、督导与考官 ORSCC | 组织关系系统认证教练、导师CNTC | 脑神经科学与意识转化认证教练 4D认证领导力/团队教练EPP认证教练Hogan施测师MBTI 、 DISC认证施测师LEA 认证施测师TLC 施测师专业领域国际教练联盟认证大师级教练(MCC)25余年培训行业经验,近20年教练生涯,专注为