刘云

刘云

刘云 市场营销与企业管理领域专家在十二家国家重点大学商学院任客座教授:清华大学,厦门大学、上海财经大学和上海交大、中国海洋大学总裁班授课老师、武汉大学、浙江大学、中南大学客座教授等,十二家著名大学管理学院总裁班客座教授,授课200天以上总裁班客座教授。学术成果:发表著名论文二篇和经典专著一本,《赢在品牌》图书作者,被中国国家图书馆收藏。刘云教授是《赢在品牌-知名品牌只做不说的营销秘密》

赢在品牌系统构建四步曲

品牌定位\资产\执行\传播实战策略(全程案例讲解训练+落地工具)营销与品牌策划是企业经营的核心环节,是企业的命脉。在经济全球化和市场竞争激烈化的今天,企业如何高效快速低成本地构建强势品牌,进行市场策划,如何提高品牌竞争力缔造非凡业绩,一直是企业家们最为关心也最为头疼的问题。为了帮助中小企业在各式各样营销课程的包围中擦亮眼睛

政企客户开发与销售技能提升

市场同质化严重,产品缺乏表现力,技术缺乏竞争力,关系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力,产品营销非常重视品牌以及售后服务等复杂营销特质。面对不断变化的市场环境,销售人员如何去开发客户?如何维护我们的政企客户?如何管理我们的销售团队?这些问题直接左右企业的营销业绩。本课程以专业化视角及创新突破思维为企业销售人员量身打造“专业、实战、实效”的培训课程,致力于为企业锻造一批素质硬、能力强、心态好的优秀工业品营销人

精准客户开发与商务谈判技能提升

(全程案例讲解训练+落地工具)谈,以三寸之舌,可退百万之师。判,因“半刀”之取,终成天下大器。善谈者,合纵连横,一言兴邦。拙谈者,拥兵百万,却败走麦城……谈判:取势,明道,尚法,优术,擅器。世事万法之根本,起于一念,而成于一谈。用之家政,成就千年礼法世家,应于商场,即获百年商业传承。谈判,以德之美而驭天下商道,博弈,因势法术成就万世基业。【课程收益】1、帮助营销人员清晰全业务运营形势下行业发展趋势

营销管理创新与渠道策略

刘云专家承诺:专注营销,帮助企业提升利润绩效《营销管理创新与渠道策略》,营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉!在经济全球化和市场竞争激烈的今天,企业如何进行有效的营销管理?如何制定前瞻可控的营销战略?如何高效快速低成本的构建强势品牌?如何打造金牌营销团队?如何渠道创新和终端突围?如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩?

中层干部营销管理创新技能提升

《营销管理创新》,营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉!在经济全球化和市场竞争激烈的今天,企业如何进行有效的营销管理?如何制定前瞻可控的营销战略?如何高效快速低成本的构建强势品牌?如何打造金牌营销团队?如何渠道创新和终端突围?如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩?面对这一系列课题,中国企业要想突出重围唯有变革与创新,谋定而动,才能出奇制胜,挺立潮头!营销管理创新专为具有战略眼光、关注营销实践的企业高管量身设计

卓越企业年度目标规划与执行管理技能提升

团队究竟是什么?高效凝聚力团队有什么特征?在组建团队的过程中有哪些问题?怎样培育团队精神?如何打造团队作风和执行力?怎样提升团队绩效? 没有执行力,战略就是空话。没有执行力,管理就是走形式。没有执行力,团队就是一盘散沙。没有执行力,绩效就是水中花。没有执行力,公司养闲人,闲人无事生非。

高绩效员工团队建设与管理

员工团队中出现的问题?1.抗风险能力低2.经营管理完善不够3.人员的素质课程内容模块一:员工团队现状分析与优秀。员工团队对比?员工团队现状分析什么是优秀员工团队?优秀员工团队的四大基本要素员工团队与群体的区别群体与员工团队之间的差异高绩效员工团队的特质员工团队中的角色员工团队成长的基本规律员工团队形成的过程如何成功走过员工团队发展的各个阶段模块二:高绩效员工团队执行力技能提