制造业

破解制造业困境

—亮观点,阐明宏观发展趋势;讲工具,解决微观具体问题课程背景过去成就中国制造的,是趋势;未来可能击败中国制造的,也只有趋势。几十年的成绩有目共睹,但一些趋势必须引起重视,比如:›美国、日本制造业回流;西方扶持印度制造›中国人工成本节节攀升›中国冲刺产业链核心环节阻力重重面对新趋势,企业只有转型。如果我们不加大研发,那么产品价格必然上不去;如果我们不消灭浪费,那么

吴天福

吴天福实战派制造业管理专家CMC国家注册咨询师PTT国际职业培训师国际通用生产能力IMMP高级讲师6S管理三段论模型创建者PPT合美快值流派一页导师具15年研发/生产/品管从业经历、18年咨询培训经历著名财经杂志《商界》、《商界名家》特约撰稿人ISO9000/1400

制造业数字化转型实践精要

培训目标:1、让受训者建立数字化时代管理者和员工的关于数字化转型的意识。2、理解数字化技术如何驱动企业提升客户体验、进行高效精准的运营、构建生态和进行业务模式的创新。3、先导业务痛点和数字化转型解决方案如何赋能企业可持续健康成长。培训大纲:一、必然——数字化转型是制造企业唯一出路1、数字化转型为企业带来的六大竞争力(1)构建以客户为中心的更好的客户体验,得到更多,更忠心的客户(2)链接科技创新和客